你可能遭遇了“假的”就业。
我不谈就业安全，因为大学生的职业安全怎么谈都不为过，就像我们呵护在温室里的小苗，终于要移栽到大自然的土壤里了，只有小心翼翼还不够，还得告诉他们世界的真相。
假象一“就业难”。我们经常会看到很多数字，去年几百万史上最难就业季，今年几百万更难就业季，明年几百万难度持续攀升。用人单位热情饱满的来到我们学校，我们招实习生，为你们学校解决就业，结果呢，宣讲会上没人到场。我们弄小型专场，二十几家单位，到场的学生还没有单位多。大型双选会轰轰烈烈，真正签下几个恐怕不能直视。“事业单位”、“北京户口”也一样遭遇闪腰，提着耳朵都不去问津，这就是我们的现状。每天不是愁着联系单位，而是怎么跟单位解释，为什么没有人。甚至转而做低年级的企业课堂，以求能够有人到会，学生学东西，企业做前宣铺垫，然而这样的方式真的能帮到学生吗，企业真的能通过这些获得未来的资源吗，这只能通过时间检验，花哨没有用，结果不实在的话，恐怕也不能长久，但我们只能尝试。分析原因呢，我想，大的环境经济转型、京津冀一体化，创造了新的岗位需求，拉动了和提高了人才需求。还有大创业时代、二胎政策、延迟退休、年龄断档等等改变了原有职工的工作轨迹，因而新的岗位空缺，老的岗位更替，都需要更多新新人类，去接受挑战，去岗位创业。真的是好事，是建功立业的时候，作为大学生我们不能故步自封，眼界和胸怀是大学教给我们的最宝贵知识。学生找工作的背后是个强大的集团，他的原生家庭、他的未来设想，所以我们也尝试着理解，如果是我呢，我怎么想怎么选。告诉学生抓住机会比寻找机会重要，要主动出击敢于尝试，要听父母的话，也不能光听爸爸的经验，毕竟社会在进步，更多该去听时代的声音。作为学校和老师，更多的支持和鼓励，不是站在对立面催促和埋怨。环境和观念都不是一下就可以转变，但是用“创业思维”的理论来讲，我们可以做小行动，时事变化太快，我根本来不及规划，那就只想下一步，打开的心态，办开放的大学。麦当劳建设“汉堡大学”告诉你他不是买汉堡的，碧桂园主席谈招人秘方“花300亿招了300人”，苏宁主管的朋友圈每天发的都是教练技术，学而思告诉你教育培训业是怎么做到需要整点抢课的。
假象二“就业不难”。我噼里啪啦说了这不多，偶尔自己还下个决断，就业真的不难了！是不是呢？那为什么前两天调查了一下七千毕业生还有两千未就业，我们的一线老师工作不到位，我们的学生早有了意向没说实话亦或是不着急找，我想没有那么简单。一个学院要搞一次针对未毕业学生的收底招聘，邀请几家企业来，这是好事人家学院在干事，让我帮忙联系企业我有资源啊，他们想要高端一点的给学生把机会再次引进来。我说好办，多少企业来的时候没有人，这次实打实的把学生给按到教室里（说实话这不是班主任，平时真不敢这么做），开始打电话。一个下午没干别的，两点到五点，抱着通讯录，我又联系成了几个呢，中粮集团说双选会没人报我们得再考虑一下，中信证券说目前贵校已不是我们在列的名单高校，中国建设集团说这个时间没有招聘安排，好未来说应届毕业生已招满。几番轰炸下来，一下就蔫了。不难吗？不是的，当机会给了你你不珍惜过去了就没了，不难是符合条件的不难，而我们自己离单位的要求往往差那么几条，一个高中试卷的笔试直接毙掉百分之六十的应聘者，一个无领导小组直接筛出原型。我们学生说没准备好，不了解招聘形式的技巧，我们的老师变着法给学生模拟面试，面试真的可以模拟吗，遇到你心仪的工作，展示出来的重视和积累自然会挥发升腾。
难还是不难呢？一切不如从小处入手，从丰富每一天开始，不去改良葡萄藤越种越不甜，改良过头甜是甜了可能就成了不敢吃的化学品，对学生的工作也是同样，厚植土壤，让他自己去追逐阳光，这样才能出葡萄味。
