重新设计个人版商业模式
逻辑线路图：更新个人商业模式——指出软肋——询问诊断性问题
诊断问题——我是谁？我拥有什么？（核心资源）
我要做什么（关键业务）
我能帮助谁？
怎样帮助他人（价值服务）
怎样宣传自己和交付服务（渠道通路）
怎样和对方打交道（客户关系）
谁可以帮我（重要合作）
我能得到什么（收入来源）
我要付出什么（成本结构）
开始行动起来吧！！！
16#30天专注成长计划#孟凡的航线设计-商业模式新生代（个人篇）
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