一个朋友在阿里做技术总监，对自己的工作结果要求很高，处理问题的思维也很全面。小编也出于好奇，在这样的大企业、一流的互联网公司，究竟怎么样的人会更容易获得晋升机会呢？朋友的一席话让我受益匪浅，当场果断记录下来，今天和大家一起分享一些！
能够在一流的互联网公司里当领导的人，一般有以下几个特点：
1.交付结果的能力
为什么有很多工作三五年的人一直升不上去呢，主要是因为在工作上没有拿得出手的工作成果。这方面一半靠个人努力，也有一半看所在平台的业务发展。
BAT对于领导者都强调创新，创新的最好衡量尺度是什么？
当然是结果
如果业务没有太大发展，没有好的成果，团队不增加，自然就不会有新的管理岗位出现。要知道阿里一个部门如果升格事业群，有多少人会被提升总监。
2.项目结果及时向上反馈
如果项目进展不顺利，你一定要及时汇报，原因在于你需要管理老板预期，如果老板看你忙了半年，最后才告诉他一句项目进展不如预期，他估计马上炒了你的心都会有。
如果你负责的项目有了不错的成果也一定要记得及时汇报。越是大公司，说的好和干的好越是同样重要。
3.做事有一套完整的系统
一个很明显的现象，越是基层的员工，对于工作计划的考虑越像是一个个零星的散点。而总监这一层面会更加系统的去对比分析，从核心资源、团队人数、产品形态、盈利模式，包括老板的认可度，某一个商业模式探索的时间止损定点。如果说基层员工做的计划是一个简单的excel，总监做的工作计划就是一个系统化的工作报告了。
越是高层的老板，越是会看你的打法。
4.有主动承担的主人翁心态
我这位朋友在带团队之前，经常帮忙开发一些接口，这些本来不是他分内的工作，但这样的举动被领导记在心里。再加上他的工作结果不错，所以在有晋升机会的时候，他比一些更早的员工获得了这个机会。
大公司不缺聪明人。有的时候多干一点，主动一点你会学到更多、得到更多，晋升的机会当然也就越大！
