换句话说,互联网技术让建立非正式组织的成本降低了。
了解了这个趋势,我介绍两个做法给你。
第一个方法,有点像相亲。
我们虽然不能乱点鸳鸯谱,但可以帮助新人熟悉同事的特点以便挑选。
比如我接触过的一个企业,他们就要求员工在微信名称后加上一长串后缀标签。
我们一般起名就是Tom真真安妮等等。
他们则是Tom瑜伽漫画小提琴。
而且后缀越详细越好,比如你喜欢足球,那就不能只写足球,还要写上喜欢哪个队。
新人来了,可以迅速找到兴趣相同的人。
这还没完,总有爱张罗的人,公司就鼓励他们建微信群。
养猫的、养狗的、健身的、晒娃的,新人来了,可以按照兴趣随意挑选加入,比如夸夸群。
我相信,你的组织也有类似的群,这些非正式组织其实发挥着比想象中更大的作用。
第二个方法来自于我学生的企业。
他的公司每年要招几百名员工。
他就让技术部打造了一个小程序,叫雅典娜广场,界面很像小时候玩的游戏。
代表每名员工的小人儿,平时都出现在广场上。
如果一个人恰巧不忙,头像上会显示闲逛状态,你可以点击它,和他聊天。
而对于新人来说,公司会每周推7个人,作为本周之星。
怎么推?如果他们在闲逛,系统就会在全体员工的桌面上发弹窗,提醒大家。
公司会鼓励老员工和新员工接触。
如果你成功和一名新人聊天,会获得积分。
同时,新人还会就交谈的质量给你打分,进一步折算成积分送给你。
但是请注意,这一切都是非正式的。
对于新员工来说,他们自己是没有积分的,这就避免了整个过程被当作一种任务。
另外,聊天界面上还有个阅后即焚按钮,点击之后,记录就不存在了。
其实,后台肯定也有记录,但这个按钮多少淡化了被监控的感觉。