我最近一次去英子品牌店理发是6月底,当时店里人很少,帮我洗头的是前台收银,这在以前是没有的。我还和收银员聊了几句,了解到现在生意很萧条,人走了不少。这些给我的感受是,在经济大环境不好的情况下,任何行业都受到影响,连理发这些刚需行业也不例外。再加上互联网的发达,好多理发师自己成立工作室去了,在某个小区里经营,要比品牌店在临街门面房成本低很多。
我留短发好多年了,两个月内必须打理一次。到8月中旬,我又要去店里修发,突然发现门店改名字了!由“英子”变成了“维纳斯”!
做为英子品牌十五年的老会员、卡里还有1500元的老顾客来说,关于变更门店,却没有接到一个电话或短信说明,店门上也没贴个说明告示之类,心里一下紧张起来:难道是老板跑路了?这种情况虽然常见,但英子是个快二十年的老品牌了,也是基于信任,我才愿意不断往卡里充值的,这一换,难道卡里的钱都要打水漂了吗?!
“维纳斯”的店员帮我查了留下的资料,说是还有1500元,但前任没有把钱直接转给他们,客户需要重新办他家的卡、也就是再充值同等金额1500元之后,我的卡余额可以有3000元在他家店里消费了。听来可笑,我断然拒绝,直奔英子的总店。
英子总店的人接待我后,说他们系统里显示没有我的名字,应该是没有转过来。此时我才明白,所谓的造型连锁,只不过用了相同的品牌,而会员在哪个店充值,只能在哪个店使用,并不是在各店通用的。总店的人也给了我一个电话,说是公司的经理,可以找他说明情况,把卡的余额转到总店来。
此时,我想总结一下当时的心情。借着最近经常自我反省的状态,我觉察到以下心绪流过:
我知道自己在办理充值时太过于信任,而没有详细了解会员规则;
我知道自己过去的处事风格,更愿意相信组织而不愿和个人较多联系,因此这么多年也没有存一个可信任的理发师的电话,这是未来要纠正的;
我知道可能面临自己利益的损失——还好1500元也不算什么,并且以后再也不能相信谁而去充值了;
我知道我要和这位公司经理联系要求保全我的利益——把我的会员卡转到总店来继续消费;
同时,我也为英子品牌不断缩减店面而感到遗憾,我在他们家从26岁理发到41岁,15年过去,从青丝满满到白发隐现,与个人的生命如此紧密相连,不能说没有一点感情;
我也为他们变更门店不与会员提前说明、不给会员客户做个交待的情况感到生气,这种做法是不负责任的表现;
也许他们遇到了什么困难,资金、人才、管理、互联网竞争......如果真是一家想卷款逃跑的公司,也真隔不住呆上二十年......他们的老板、员工现在是什么样子......
这些心流让我理智和冷静了很多,即使面临可能的利益损失,只要我的目标够清晰——把会员卡转到总店,按着目标去做就好了。
于是,照着这个目标,本着建设性的沟通方式,我开始了与公司经理的手机联系。他一直不接电话,但是回短信,我在短信里说明情况,提出希望,并且表示相信他们会妥善处理,没有一句抱怨和不满。周五时他说给他1-2天时间可办好,正好遇到周六周日,他又说再给2天时间可办成,2天之后,他回短信说已经转过去了,可以到总店去消费了。至此,我的目标已经顺利达成。
为什么想把这个事情写下来,是因为见了很多类似的情况,人们在自己利益受损的情况下一般会失去理智,多数会表达不满、抱怨、或者情绪激动、或者提出过份要求、更有甚者去商家堵门闹事,战火越烧越浓,对于解决问题并无益处。个人建议正确的做法,应该是明确自己的目标——且这个目标要合理、适当、不过分,然后奔着目标去进行建设性的沟通和谈判,同时要换位思考,相信多数情况下事情都能得到圆满解决。
这世上哪有一帆风顺的路呢?哪有便宜都被自己占尽呢?哪个人没有自己的雪雨风霜呢?如果身怀同理心、慈悲心、助人心,相信自己能够躲过所有的不顺,化灾为福。