1、产品经理需要的软素质包括独立的思考能力，怀疑的精神，严谨的逻辑和全面性。
独立的思考能力在此处是指，能够洞察市场和用户的复杂性，在此基础上加以分析、判断、抽象与概括之后，迅速做出决断的能力。
怀疑的精神是指，对司空见惯的事情以及常识和惯例的质疑，很多重要的产品决策都是由产品经理的质疑开始的。
严密的逻辑，也是我最需要加强的部分。逻辑用在产品的结构、流程中，甚至用在了功能重要性的取舍的决策中。
全面性是由PM的JD决定的，无论是对市场机会的把握还是对用户心理的把握；无论是带领团队的协商能力还是管理产品的宏观统筹能力。PM的JD贯穿于产品的出生到迭代，再到最终的下线（ps：誰都不希望下线）。
部分小结：PM肯定是需要很多素质的，软硬素质太多基本是个全才才能变优秀，这些人肯定是处女座的！自己的小感触这就么点，以后还会有更深入的感触的，再补充。
2、对产品原型软件的基本认识
原型设计一半包括web设计和app设计。Axure的熟练使用是硬技能，Axure其实跟PS差不多，都是平面的设计，唯一不同的地方是，交互模块（界面交互+部件交互）学习起来还是不难的，同时其他类似的Justinmind、mockup、prototyping on paper 等都可以用来做保真型原型设计的工具。工具而已，最终展示的目的达到就好！
3、《启示录》阅读三分之一，外国人的看法相对于国内当是要新颖全面的的，当然国情不同，实践另看。
这本书没读完，整本书包括三部分，即人员、流程和产品。读了人员部分，人员部分介绍了互联网公司内各类角色的职能职责和彼此之间的关系，视角比较高是从产品总监的角度看的，成功的团队要包括各领域牛逼的成员和配合良好的沟通关系。
是还是要读的，突然想到年初给自己定下一周两本书的任务真心不现实，在时间还没有合理管理的条件下，不要夸下海口嘛！关于产品的书一下整了20来本儿，先挑人月神话，结网这样经典的看吧！勉励自己！
4、从最初的快消行业到而今的互联网产品，疯狂努力和最坦然地等待。
现在还处于转行充电阶段，以及时而焦急时而坦然的等待中，这种未知的境况反而给了我很多动力、刺激和希望。
相信自己的选择，相信自己的学习能力以及相信时间能够带给自己的量和质的积累！梦想是要有的，万一实现了呢？☺️
还是要加油的！很幸运有nice的基友一起租房生活，他们都很优秀，和这些正能量的人在一起简直是不努力都不行呀！很幸运在上海还有那么些朋友，平时的信息共享和嘘寒问暖都让我愈发的想在这里继续努力下去了，尽管那么高生活成本！😂很幸运现在找到了这个目标，而且开始一步步朝它走，虽然一开始很难，但是期待量到质的改变，现在肯定是在走上坡路呢☺️☺️
所以明天继续加油吧😎
