内人今年6月才本科毕业,去年9-11月校招期间在我指导下拿到4个offer,最终选择全球医疗器械集团,波士顿科学的管培生岗位,薪水待遇与我目前相当。可以说打败了99%的应届生,不论本科or研究生。
简单介绍在她在去年6月的情况:211院校,无公司实习经历,两次奖学金,社团经历也就是从干事到部长。这份简历进入人才市场肯定无法脱颖而出,那这几个月的究竟是付出了怎样的努力才让她杀出一条生路?
作为互联网人难免职业病,接下来就从产品思维和运营思维两个角度拆解这几个月我和她究竟做了些什么。
产品思维:认识自己,了解与企业需求间差异后自我迭代
1.了解求职者自身情况——产品定位
就像我们新上手一个产品去运营要做的第一件事是去了解产品本身情况,作为一名求职者,在找工作前必须对自己有清晰的认识。但据我所知,大部分应届生都直接跳过这一步骤开始求职之旅,等进入白热化才开始纠结到底什么样的工作适合自己。
我女票完成自我认知主要用了以下方法:
- 进入相关企业实习
- 直接通过『过来人』了解情况
- 通过各类职业测试了解
简单评价下三种方式,通过实习了解自己适合什么最直接,但是成本也最高;与过来人聊天要依靠人脉,但也存在"坑",因为他们的经验未必适合你;职业测试得到只是一个客观结果,并不一定觉有参考价值。
就我妹子经历来说,我一方面为她介绍暑期实习,另一方面利用我的人脉关系介绍一些业内人士供她认识,双管齐下她很快对自己情况有了认识。
2.了解企业对人才的期望——用户调研
如果知道企业是你的用户,你是否会站在他的角度想,究竟想要什么样的人才?(什么样的产品适合我)就像产品经理了解用户需求一样,了解企业需求至关重要。
了解企业对人才期许也有三种方式:
- 听公司宣讲会
- 直接询问在职员工
- 网络搜索
大家一般不愿意听宣讲会,现在动辄2、3小时的宣讲会确实浪费时间,但根据我经验,宣讲会一定有关键信息流出。
如果人脉关系到位,直接询问在职员工无疑是最佳选择。相比宣讲会只能给你带来宏观认识,当事人给你举出case更生动形象。
通过求职网站搜索适合时间充裕的大二、大三同学。
3.快速迭代——不断提升自我
了解自己能力和企业要求差距后,就可以开展有争对性的提升练习(注意,并不是所有的能力都可以在短时间提升)。
当时我女票很怵群面,就是无领导小组讨论。我很清楚她并不是缺乏领导力,而是缺乏针对性练习导致临场发挥失常。所以我建议她组织校内同学进行模拟群面,提升很明显。
从得到offer全流程看,无非以下过程:
- 简历筛选
- 笔试
- 面试(群面、单面)
如何针对性提升以上各环节能力,我就不赘述了(网上太多文章)。需要提出的一点事,并不是所有能力都能短时间提升。
运营思维:将『拿到offer』指标拆解
运营第一课教我们『销售额=流量 X 转化率 X 客单价』这一公式。
但求职人一般不知道『更好更多offer=简历广撒网 X 不断迭代增强实力 X 不断挑战更高难度offer』这样的公式。
如果从这样的角度切入,也许各位应届生可以在校招季收获更丰~
具体如何提升也不赘述了,大家可以去求职网站搜索各类经验帖。
如果你具体以上文字太啰嗦,可以直接看下面导图了解文章内容。