敏捷洋葱圈
从里到外,从左到右
传统做法 vs敏捷做法
从角色、流程、工作方式
敏捷的收益
迭代,快速验证,收集反馈->客户想要的价值
敏捷的展望
大团队敏捷:企业级别、敏捷+项目管理
敏捷反敏捷:明确目标用途,知道敏捷能解决的问题和不能解决的问题(如人员态度);用核心价值观区分违敏捷
敏捷理念:一切皆项目->人人都是产品经理->敏捷无处不在,思考方式融入到工作和生活
敏捷洋葱圈
从里到外,从左到右
传统做法 vs敏捷做法
从角色、流程、工作方式
敏捷的收益
迭代,快速验证,收集反馈->客户想要的价值
敏捷的展望
大团队敏捷:企业级别、敏捷+项目管理
敏捷反敏捷:明确目标用途,知道敏捷能解决的问题和不能解决的问题(如人员态度);用核心价值观区分违敏捷
敏捷理念:一切皆项目->人人都是产品经理->敏捷无处不在,思考方式融入到工作和生活