“爱管闲事，厚脸皮，纠缠不休”是秋山利辉培养匠人的秘诀，企业家可以从他的智慧中，提取有用的管理法则。要记住这位大师，你可以把“爱管闲事，厚脸皮，纠缠不休”作为他的标签。
一、我给企业家的两个洞见：
第一、企业应该要多一些爱管闲事的人，不过不要乱管，结合第7条责任心法则，101%的管即可；
第二、管理者不要忘记自己的主要责任是及时反馈，这位大师就是很好的管理者。
二、我看这本书的动机
我看这本书的动机是让自己慢下来，当下世界正处快速变化的时期，哪怕你很焦虑也要让自己慢下来。思考你的优势，回到基本面，去做对的事。所有以焦虑开始的事情都会以焦虑结束——很明显这样的状态就是迷失了自己！
还有，人需要克制能力，我想继续提升自己的克制能力，因为所有的伟人和大师，都会有极高的克制能力。
三、我读这本书的心得
3.1、孝心需要在环境中培养
本书的主题，主要是从孝心出发，讲述如何培养一个一流的匠人。成为匠人有两个办法：一、自我修炼，这很难；二、在可以成为匠人的环境中--如秋秋山木工。因此，我总结出，孝心需要在环境中培养。
反之，企业家应该建立这样的环境，就可以达到事半功倍的效果！
3.2、人为什么而活
为天命而活！这是梁正中在序一中提到，秋山利辉给他的亲笔签名。要给自己找一些意义。
3.3、如何培养一个成人
这里的成人指的是：德才兼备的人。
答案是，一曰：发心；二曰：愿力。
发心-->解决“为何”的问题，大到“人为什么要活着”，小到“当下我为何做这件事”。
古大德云：“成大人成小人全看发心，成大事成小事都在愿力”）。
四、如何成为一个八通的人
八通来自于：秋山利辉的“活力”（不通就不会有活力），他的目标是：从“通”入手，造就“通人”、培养“达人”。
这里就引出了智然（序三：企业生命力）的八通：
4.1、与父母通，百善孝为先。
4.2、与师傅通，师道尊严，严师出高徒。
4.3、与同事通，生命共同体（陈光同学也说生命共同体）。
4.4、与邻里通，每日清扫，给邻里一个整洁舒适的环境。
4.5、与客户通，关键是让客户感动。
4.6、与工具通，工具就是你大脑的另一种手脚，要能做到精通、熟能生巧。
4.7、与家具通，也就是与你的产品/作品通，你有什么样的品格，决定了你的产品有什么样的品质。
4.8、与徒弟通，传承是道义，失传是师傅的耻辱。
五、匠人三十条法则的记忆组块
我这里使用《学习之道》的组块技术，进行组块（详细法则见 后半段）。
第一步：每条用2个字作为引子，把30条组合成6条，如下：
01-05招呼，联络，开朗，焦躁，听懂。
06-10相处，责任，回应，着想，闲事。
11-15执着，时间，准备，打扫，立场。
16-20思考，感恩，仪容，助人，熟练。
21-25介绍，自豪，意见，书信，厕所。
26-30电话，吃饭，花钱，算盘，简报。
第二步：用一句话把1条5个词形成一个记忆组块
如下面：
01-05：会打招呼的人才会联络，因此变得开朗，不让人焦躁，最后才能听懂。
06-10：好相处的人才会有责任心，因此会回应、替他人着想和爱管闲事。
11-15：执着的人才会有时间观念，因此会随时准备打扫和明白立场。
16-20：会思考的人才会懂得感恩，因此会注重仪容、乐于助人和熟练工具。
21-25：会自我介绍的人才会拥有自豪，因此才会发表意见、勤写书信和打扫厕所。
26-30：会打电话的人才会吃饭快，因此花钱谨慎、会打算盘和会写简报。
最后，我要说的是，我们还没“守”住就想要“破”了（大师说越是学历高的人越是这样）。
请看守破离。
守：你得先守住，忠实、全力地吸收师傅所传授的知识（全部的回答：“是，我明白了”）。
破：打破，就是在应用中理解（将师傅的知识加以应用并理解，最终形成你自身的本领）你才能破。
离：离开，从师傅那里独立出来，形成自己的风格。
