文稿：橙橙第177次分享
时间：2019 06 02
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正文：
究竟是运气太差还是领导对你有偏见，你明明在工作上已经很努力，可就是得不到领导的重用？
本质原因可能是，你还没有得到上司的信任，要知道职场上能获得上司的信任往往是都是那些靠谱的人，而靠谱的人都具备一种能力，叫“闭环能力”。
01
那什么是“闭环能力”呢？
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
「收到请及时的回复」就是一种“闭环”。
「上级交代你的事情，不管是否完成，都应该在约定时间内主动给领导反馈」这也是“闭环”。
02
职场中，“闭环能力”到底有多重要？
①拥有闭环能力的人都自带光环，职场生涯更容易开挂。
具备闭环能力的人往往是成为靠谱人的标志，这种自带光环的年轻人更容易赢得领导和同事的信任。
公司的小喜，是2个月前刚招进来的新员工，为什么让她提前转正，因为每次我们安排她做的事情，她都能有所交代，每天定时定点的提醒老师们上课，确保每节课的正常运作，遇到工作上的困境也会主动提出来寻求帮助或者及时反馈。
公司特别重用她的底层原因不仅具备高效的闭环能力，还敢于在充满挑战的工作中不断突破自己，她对工作的负责和靠谱都是在为自己的职场信用增值加分。
②具备闭环能力的人，往往更讨人喜欢，为树立良好个人品牌助力。
每次在群里扔出通知，能收到回复的总是那几个平时的学习中比较努力的学员，越努力越优秀，越优秀的人反而更懂得建立自己的闭环能力，树立一个良好的个人品牌，这种学员往往更讨老师喜欢，老师喜欢你，也就愿意传授更多的知识给你。
越小的事情越考验一个人靠谱程度，越优秀的人越懂得建立自己的闭环能力。
03
那如何建立自己的闭环能力呢？
其实很简单，既是概念也是方法，你只要做到：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，就可以了。
通俗的讲就是：做事情有开头就有结尾，所谓有始有终。
要建立闭环能力，首先要培养自己的闭环思维，我在收集素材的过程中发现一个践行闭环思维的好方法，我们简称它为PDCA，分享给大家。
工作闭环遵循PDCA原则，什么是 PDCA？
P——策划(PLAN) D——执行(DO)
C——检查 (CHECK) A——处置( ACTION)
也就是先制定目标和实施方法，按照既定的方法实施目标，在实施过程中要不断检查，及时发现问题，并进行纠偏和处理，通过计划、实施、检查、处置四个步骤来达成预期工作结果的一种工作方法。
这个PDCA的工作方法可以可以提升我们自身的工作效率；更容易得到同事认同和领导的肯定。
一个人靠谱靠谱，就看他是否具备“闭环能力”，尝试在职场中有意识的培养闭环思维，刻意练习自己的“闭环能力”，相信，领导一定可以看到你身上靠谱的光环，从此重用你。
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我是橙橙，喜欢手绘+摄影，不仅仅是个瑜伽老师也是2个男宝妈，正在努力成长为一个有智慧、会写文字的优质母亲，每天持续的输入+思考+输出，与你分享，共同成长！
