文│奇点 [ 内容节选自《渔说》，有删改]
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图片来自《渔说》
“我们没有好用的人!”
是的，企业中出现的所有的问题，我们都可以归结到没有合适的人，没有优秀的人。
但显然，没有哪个企业可以找到不出问题的人。大多数企业都是由普通的人构成的，如果是这样，卓有成效管理者的另一个挑战就是让普通的人贡献卓越的绩效，让平凡的人完成不平凡的任务。
所以很多情况下无人可用的本质是：没有发现别人的长处，或者不知如何让普通的人完成不普通的工作。
而实现这个目标也不是很难的事，最佳做法是：通过工作分析将原本复杂而且需要由能人来做的工作，设计成普通的人借助一定的工具就可以完成的工作， 让普通的人来贡献卓越的绩效。
用人所长，天下无不可用之人；用人所短，天下无可用之人。
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