“逆思维”的行为特点 :
(1)“应该”思维
做事要先想应不应该去做 ,而不要先想能不能做。应该做的事 ,如面临责任、竞争、机会、危机 ,有条件的要做 ,没有条件的创造条件也要去做。做事不能按照自己的感觉与欲望来 ,而应该先找到做事做人的正确的最高价值观与最高成功法则。以此为根据来推导出战略战术 ,作出选择。出发点错了即大错 ,谁也帮不了你、救不了你。
(2)“可能”思维
思维不要受限于现有的经验与资金资源条件 ,不要局限于自己的方便、自己的既得利益。受限多了 ,思维就打不开 ,失去想象力与创造力。
要自信，不说不可能。要超越自我 ,超越眼前 ,看到未来无限的可能。
我有一个朋友与客户叫郑福双，他几万元起家现在做到近百亿资产 ,是国内视频行业龙头企业新奥特的创始人 ,他说过一句话很有智慧 : 把自己的钱看成天下的钱 ,把天下的钱看成自己的钱。有此心态 ,胸怀与视野便无比开阔 ,世界到处都是你的路。
(3)倒推思维与穷尽假设
采用目标倒推手段、手段再倒推下一层手段 ,层层倒推层层解决的方式 ,并放开想象与视野，穷尽假设，敢学敢想敢试 ,多学多想多试。
采用这样的思维方式，无论多高的目标，都有可能找到正确的方向与正确的方法，都有可能把天下假设属于你的钱与资源,,变成真正属于你的钱你的资源。
倒推思维也是“化难为易”思维。把看似不可能做成的复杂事情、大事情 ,分解成容易完成的众多小事情。然后，积小胜为大胜，化平凡为卓越。
(4)反求诸己思维
碰到问题不要怪别人，跟自已较劲，先从自己身上找原因，先从改变自己着手。
逆思维，是一种突破现状、超越自己与超越对手的跨越式发展核心思维方式，是一种具有原创力的、生生不息、用之不竭的文化资源。
国内外那些快速成长的企业，其成功奥妙各有不同，但都有一个共同的特点，从领导到核心员工大多具有这种逆思维习惯及相应的文化氛围。
让逆思维成为每个员工的一种精神基因，就能打造出一支有条件能干成大事、没有条件创造条件也能干成大事并攻无不克、战无不胜的队伍。
