国庆未休,公司设计的项目施工,10月1号就来到工地上指导安装。在这个小社会里工作,有些感受倒是挺明显。
一、合理的计划准备无比重要
平时在办公室画图上班,每周例会总说先干什么,什么时候干完,也是在排计划,但远没工地施工这样影响效率。以3号开始为例,施工队早上直接派了5名工人和1台吊车,没技术人员。我问他们图纸呢,说没有,还我让咋整就咋整;接下来安装设备时发现基础还未清理好,螺母都没有,又电话让人送螺母;接下我们边安装边找材料,材料散落四周,哪有那么快找准;还有好多类似情况......各种停顿的时间都是浪费,尤其是吊车的浪费。当时就觉得计划和准备真是太重要了,假如当初干活前先验收完基础,先把工具准备好,把材料备齐......该多好!
二、既来之则安之的人相对开心
碰到一个年纪稍大点的师傅,领队一走,就停工开始抱怨,说这地方再也不来了,说其他人干活如何如何慢云云,领队一来又手脚麻利的干活去了。相比之下,其他几个年轻人一直在干活,时不时开个玩笑,也能看出他们之间的配合很合拍。一个绷着脸抱怨的人和四个闷头干活的人,使出力气的后者反而更开心。这时我想,在已经做出选择的情况下能做到既来之则安之,踏实工作,这种心态,甚至是一种工作能力,也许跟年龄无关。工作了一辈子还踏实不下来,慢慢地就混成了老油条而已。
三、没来由地怕给人添麻烦是害人害己
前天发现一箱螺栓在现场找不到了,要来发货清单,上边有,说明是现场放丢了。这个时候最简单的方法,就是跟施工队说清楚,材料在现场丢的应该让他们赶快买来补上。然而,这时候我性格上的弱点再一次暴露无遗,觉得这点东西也不值多少钱,让施工队去买像是给人家添麻烦似的,为了赶工期,还是跟公司说说让公司出钱买吧。没想到公司的发货流程很复杂,最后一步是物流部门,物流部门有发货清单,也就是说假如让公司出钱买得先通过物流部门一步一步往回返,但是这个锅物流部门不背。整个过程的确认,一天又过去了,弄得自己很尴尬,实在没办法才去找施工队经理说这事,原本想的可能会互相推脱的局面没有出现,人家说想办法就是了,只是说为啥不早说。本来挺简单的事情,可当初就是觉得这点钱让施工队出是在给人家添麻烦,结果事没办成还耽误了人家施工进度,真是害人害己啊。
还有一个星期我就回去了,好好计划,踏实工作,果断行事,没那么难吧?