昨天对整本书做了概括性的通读，今天拧出来个人觉得重要的部分与大家分享。
一、实现目标的五步走
第一步目标要清晰；
首先你要去追求目标，只有当你十分清楚自己想要的东西后，你才有做选择的能力。想要有所得，就要学会舍，有舍才有得。在实现目标的路途中，必然会遇到各种各样的问题。
第二步是直面问题，解决问题。
第三步是诊断问题；
看看它的根源是什么，可能是你个人的弱点或者是其他人的一些弱点最终导致了这样的问题。关键在于诊断自我、发现问题背后的根源。
第四步是做出方案；
根据诊断做出改变，设计新的方案来适应变化。
第五步是践行你的计划。
二、做到头脑极度开放
极度开放的头脑也许是全书最重要的一条，人和人不一样，每个人的观点不同，怎样从各种各样的观点中，选择最优的观点，这是决策过程当中，需要最为关注的一个问题。
为此，作者提出了三个要点：
第一，你必须要让大家的真实想法，都能够提出来放在桌面上，大家一起来讨论。通常情况下人们不会这么做，大家不愿意把自己的想法，一开始就放到桌面上。但要实现“创意择优”，首先就要把真实的想法提出来。
第二，要有一套深思熟虑的过程探索这种差异，要去思考，为什么别人会有不同的想法，然后从别人那里去学习，而且还要有学习的技巧。这些都不是相互对立的。人性中天生就有这么一点，把不同的意见当作是争论，而不是一种好奇心的锻炼。
第三，不管是什么关系，不管是家人还是其他任何人，都会有分歧。我们能不能对意见分歧进行深思熟虑，然后进行很好地处理。我们坦诚布公地交流想法，经过深思熟虑后，超越这些分歧。
当我们发现跟别人有分歧的时候，怎么去思考别人与我们不同的观点，然后经过讨论和学习，最终让最优的想法胜出。这是桥水公司成功最关键的一点，也是我们企业值得学习的，在分歧中选取最优的想法是极度重要的，极度透明、极度开放是一个企业成长的关键因素。
