本文话题，仅限于“三无”人群：无原始资金、无人脉、无思路。
对，穷人。
今天暂不讨论“是贫穷导致贫瘠思维，还是贫瘠思维导致贫穷”，我们只谈，如果穷人想逆袭，迅速积累百万甚至千万财产，应该从哪入手？
这之前，请先丢掉“勤劳致富、坚持就是胜利、苦难是走向成功的阶梯”等鸡汤，挣脱原有思维后，我们再好好聊。
根据自己与前辈交流以及观察总结，我发现，但凡一个穷人，从零到一，从无到有，都逃不过这三个领域的钻营：悖论领域、新兴领域以及迭代领域。
1.悖论领域：收益丰厚，但不能成规模，基因上决定无法做大，只能被低阶玩家捡起。
还是二八定律，百分之八十的需求已被百分之二十的实力选手占位，但仍有百分之二十的需求可供剩余百分之八十的人群瓜分。
这些需求（产品）像是一座座孤岛，能且仅能辐射岛上居民，天然隔绝了外界的入侵。
为照顾擅长具象思维的小朋友，打个比方：一辆福特皮卡，车轮巨大，所过之处，泥土附轮而走。此时，车轮是高阶玩家，实力雄厚，泥土是财富，碾压一路，吸金无数。
但有一处地方的泥土，任由车轮碾压，也不能吸附。
即：小土坑。
现实例子很多，他们共同特征是，产品产量、质量直接受个体的影响。
比如去年，因做油饼太火报道后被关停的那位大爷。
油饼与大爷的体力绑定，它能且仅能辐射一部分人群，不能规模化，天然阻隔强势企业流水化生产，为个体创业留出生存空间。
而这个空间，几乎是穷人进化为富人唯一的孵化器，没有这个空间，穷人完不成原始资产积累，连以资金为门槛的第一关都进不去，后续的拼杀自然无从谈起。
类似的还有一些自由职业者，如亲子摄影师，专为亲子家庭服务，从孕育到出生，以摄影师个性化的角度拍摄，同样无法规模化，因为一个摄影师精力有限，即便招募多名摄影师，也会因为摄影师的不同，照片作品千奇百态，不能形成统一的品牌。
退一万步，即便可以培训统一，但如此独立又个性化的工作，哪个摄影师又不会单干呢？
这就是所谓的悖论领域。
同样的例子还有很多，如前一段热门的淘宝冷门产品店铺，一旦在细分的领域销量第一，立马店群垄断，从而守住自己的一片净土。每月几十个销量，但利润极高，月入3、4万都很正常，这些都是冷门产品，进去玩家不多，容易低成本做到同类目第一的销量，从而带来可观的流量成交，但销量做不大，高阶玩家无法规模化，只能被低阶玩家捡起。
以后有机会，会专门讲解下淘宝冷门产品店铺的盈利模式。
2.新兴领域：新兴起的行业（需求），高阶玩家未反应过来，或不屑于做，低阶玩家得以低门槛进入，随行业发展而壮大。
新生事物，大部分人反应不及，有一点反应的人群，又大多比较聪明，在社会上有很好的地位，不屑于去做，导致优势选手与新需求脱节留出缝隙，一些聪明但不得志的人群便脱颖而出，以极低的门槛，进入如无人开采的金矿，成功逆袭。
这样的例子数不胜数，也是所有逆袭案例中占比最大的领域。
我们就挑一位典型代表来讲：阿里巴巴。
倘若回到阿里巴巴成立前，一切都是未知，马云不上，就会有刘云、张云、李云上去，创立阿里妈妈、阿里姐姐、阿里哥哥.....
但一切似乎都有上天安排，一切偶然又带着必然。
看一下马云的履历，其中一项不禁让我惊出一身冷汗。
1995年5月，中国第一家互联网商业公司的第一个互联网网页产生：中国黄页。
而戏剧性的是，当时全中国还不能上Internet！
要么佩服马云的先知，要么佩服他的勇气！
这个时候，各种网络基础设施不健全，但马云像是能够看到今天的淘宝、天猫、支付宝一样，异常自信干的热火朝天。
但即便优秀如马云，倘若他晚出生几年，要想与刘云的阿里哥哥竞争，至少要拿出百万元的资金，才可能有一个与刘云市场对话的机会，但也仅仅是个机会。
因为阿里哥哥创立不到一年时间，刘云就从软银等国际投资机构先后融资了2500万美元。
对，是美元。
不管是从资金还是时机，都远远落后了刘云的阿里哥哥了。可见，抢占新生事物的重要性。
3.迭代领域：一个行业或企业的发展，必然进行周期性迭代，而周期性的始末就是低阶玩家入场的开始。
对于“迭代”，百度百科是这样定义的：迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。
每次迭代的结果，将作为下次迭代的初始值。。
好比我们使用的微信，会不定期根据用户反馈，修复BUG或增加功能，形成“需求→开发→使用→需求”的闭环，使微信趋于完善。
同样，一个企业也如此，根据市场反馈，进行调整，每次调整完毕，就是一次迭代。
现实是，因为反馈机制不完善，导致企业出现危机后，才被领导重视，以“危机→调整”的模式进行迭代，这就导致一大批规避风险的人群离开，从而给留下来的人一些机会，或自己出面解决危机，享受战果；或别人出面解决危机，自己享受危机红利。
其实这就是古语里的福祸相依论，机遇与风险并存。带有赌的成分。
但，关于人生的重大抉择，又有哪几个不带有赌博的成分呢？
除此之外，个人选择企业，不要太过重考虑企业的大小，尽量选择快速发展的企业，因为这些企业有成长空间，迭代快，机遇多，一个新手，管你会不会，熟不熟练，拎上去就是干，操作几回就是一个有全局观的老鸟。而相对于那些稳定的企业，一待几年都是同一个岗位的螺丝钉，对个人发展来说是温水煮青蛙，几年后和前者将会错开很大的距离。
近些年，阶层固化论调泛滥，其实了解到这三个领域，我们就会发现，就算世界再发展，总会存在创业者的逆袭孵化器，多多少少世界还没完全放弃那些不甘平庸的人。就像新兴领域里，因为的人欲望是无底洞，总会有新的需求产生，这些新的需求会带动新的事物发展，从而带来新的机遇。所以少年，你的机会还很多，不要被鸡汤喂得横冲直撞，也不要被暗黑学束住了手脚。
