谈一谈最近的工作感受和接下来的工作规划吧
最近总是东奔西跑，不是无谓的，跳出原有的工作环境，能更客观的观察
从原来对这里人文文化的绝对不适应、抵触到接纳、感恩；这一点上的转变，让我着实费了一番辛苦；我对工作的要求始终是一种“执念”的状态
朗致甘青宁省区已经成立一年半了，过去的大宁夏如今的宁夏地区已经三年半的时间了…
在一步步的探索、允许自己不足够优秀、明晰目标方向、团队客户责任的综合方面；始终不曾懈怠、如履薄冰；我们没有做多么大的盘子、说值得你扛那么大的压力、有多大的利益牵引才让你为之“献身”；无论如何、我们有一百多人的团队、三千家诊所、辐射那么多患者；身在其中，你不可不尊重自己所选，不可不把责任为先…
而冷静思考，这一年半，搭班子，练团队，这其中有的不是“辛苦”、是“心苦”；累人的从来不是事件本身、而是过程中对自己和别人的不断理解跟安抚；时常会问自己：为了什么呢？实话说，要不把“责任”这面旗扛起来、还真就没什么动力；然而、对什么人负责呢？有些、是不值得纳入你如此高尚的旗帜下面的…
当下，对比过去的团队状态，稍有欣慰，已经没想到可以有今天的变化和成长；在行业中、审时度势是必须；同样深深的担忧又会衍生
前有人脉通杀的院线老兵、后有文凭无敌激情豪迈小辈追赶；我们还在奔向彼岸，或也一不小心被拍死岸边；实际，我带的这支团队，属于被挤压的夹心层，我们是奥利奥饼干中间的那层奶油～很关键、也可以没有
这一年半、团队是练就了些本领（吃喝套近乎给好处整关系）、称兄道弟又姨又妹儿的感觉的确不错；公司从倡导招聘陪诊护士、到蹲点实销、义诊持续、病例搜集；一样也落实不下去；召开会议都是学术部市场部的事儿，我只负责把客户给你叫来、客户来不了那都不赖我；自己不学专业、不关注学术，让客户来听学术会（真的蛮悲哀）；再然后，我就关注什么事儿能让我好卖货、卖不好货是你方案不好、是你学术不够、是你服务不到位；其实吧，我也可以不干这个的～这里有奸笑；去西安开会、罗总说你天天搞技术，你学会技术了吗？你用学到的技术给客户服务了吗？让我深有感触
管理层、更是传话筒居多、不反思不精进；传话还经常穿不明白；要不然“态度端正”勇于认错就是不改，很不错的对待自己生命状态的方式（放松得让人羡慕）
我不会去讲好的、进步的东西；就等于人品不错、这个人哪都错不了；基因不行，咋蹦哒也白扯一样；所以重要的是种下正确的引导，焦点要放对；然后在这里除垢纳新；
我在想宁夏市场今年的下滑，我仍然固执的认为是县区的服务理念跟真正的营销有太大偏差，下滑是必然；并且、当我看到行业局势快速变化时，就不能一味的只顾眼前、就像一个家培养孩子一样、你给他树立怎样的价值观和信念、会影响孩子的一生一个道理；当然、我不喜欢“家庭式或保姆式管理”
自己的功课又来了；这是你今天回避明天就要痛苦面对的事实；所以、到了这个阶段、要么管理破冰、要么就地沉船；我绝不在合适的时机、不知不觉或者、拖延贻误；最终消失殆尽时、悔恨当初
所以、不会考虑团队辛苦；而是必须紧抓团队综合素质提升、从管理层绩效、到市场活动由被动转主动；如何真正的参与其中、通过工作去赚钱、从而让自己感到“有价值”这无可厚非；可有人干了十年赚了一辈子用不完的钱；多数人干一辈子不如别人挣一年的多；根源在于：限制性思维、不愿意改变、少付出多回报投机心理、逃避辛苦、不肯付出…
如果、在这个职业中；我再有三年的期限；三年后、我将如何？这三年、又如何？？
三季度奖金池投放、近四百万的业绩；到今天接近目标的有几人？又有谁时刻都知道自己的差距？我们谈不上是营销人、连合格的销售员都算不上；侥幸、在西北这样一个地区、走到今天、我个人认为我是纯属幸运！不知我的伙伴们怎样感知。我无法让那些沉睡不觉醒、装睡不愿醒着的人、跟我们一起谈梦想；梦想不遥远，就是把眼前的每一件事情，都做到、做好！你的市场跟别人的市场有什么区别？你的身份跟别人的身份又有什么区别？如果没有差距！无论你自己怎么感觉、你就是无价值！社会的淘汰和惩罚机制，你我，无一人可以真正的逃避
针剂全面中标，要结合新的模式、新的团队；做院线的合作尝试；目标只有一个：要么培养高素质的团队、要么寻找高素质团队；我不会非此即彼；在其中去沉淀、选对人、干对事儿！
路漫漫兮、上下求索；势必给自己一份交代～每一天的认真对待，叠加起来就是一个新世界
期待每日一新的世界；祝福“新人类物种”的顺利衍生…
