最近经历了一次情绪的波动，现在回想起来很简单， 就是听闻大老板认可了一位男同事，却好像没有看到我的优点。拿我和男同事对比时，只说了男同事优胜于我的点，而似乎对我优胜于他的点似乎视而不见。为此，心里十分委屈，回到家里，跟老公谈起来，潸然泪下，感觉自己的努力好像没有人看见。

直到看到一诺的文章《你看，这就是女孩儿，多了不起！》里面提到的谢丽尔-桑德伯格在《向前一步》书中提到的“皇冠综合征”，才豁然开朗。“皇冠综合征”，也正是我当前的心态：如果自己工作表现良好的话，别人就一定会注意到并为她们戴上皇冠。

但是，真实职场上哪里有真实的“皇冠”哟！如一诺所说，主动为自己争取应得的利益才是理所当然。对于一诺所提到的自信的两个层面，第一个层面是的确你需要别人来认可你，第二个层面，是同时要放弃你对别人认可的依赖，很显然，我还没有达到第二个层面。自己需要勇敢地展示自己，承认自己不够好，这就是我，真实地跟别人讲我现在的想法，我擅长什么，我享受什么，我希望从你这里得到反馈和支持。告诉别人自己有多优秀，而不是坐等别人的认可。绽放自己，给自己带来光环，而不再追求来自别人恩赐的“皇冠”。

一诺提到，职业生涯要经历三个层次：第一个是自信，第二个是自知，第三个是自觉：从小我到大我，再从大我到无我。

对这三个层次，我的理解是：第一是相信自己拥有达成目标和愿景的能力，需要别人的认可，但并不依赖于他人的认可。第二是知道自己的优势和劣势，知道如何更好地发挥优势，而不是盲目地跟别人比自己的劣势，更不是盲目地把自己的大部分时间花在弥补劣势上面（当然，对于限制自己发展的弱点是需要正视）。第三，才是到达“随心所欲不逾矩”的境界吧，可以在自己热爱的事业上自由发挥，实现自我价值。把自己当成一个工具，去实现一件自己认为很重要很正确的一件事的工具，而忘记了“自我的存在” ，达到“无我”的境界。

对于女性而言，女性特质存在有力的一面：包容，清澈，真实，这也正是男性的弱点。作为女性，应当更好地发挥自己的优势：

1）对培养人才充满热忱。可能这也是母性的体现吧，乐于看到下属不断成长，而且乐意为此付出时间和努力。

2）对人的情感更为敏感和关注。因此，女性领导者更加注重人性化的管理，希望从内心达到团队成员之间的相互认同，建立情感纽带。

3）勇于正视自己的弱点。每次当有人指出我的弱点时，我很快就会祝贺自己，又发现了自己成长的机会！那么，如何可以做得更好呢？但是，这一点也有副作用，就是太过关注自己的弱点，而忽视了对自己优势的发掘和精进。

我的优势是什么？

通过盖勒普分析，自己的优势已经显而易见：学习、思维、成就、交往和统筹。但是，好像现在我又把自己的优势忘掉了。在大老板没有如愿把“皇冠”给我的时候，我好像想不起来自己这五大优势的存在了。想想也是很好笑的一件事情。

职场上，相比于他人有什么优势不是最重要的，最重要的事情有两件：一是我拥有什么优势，可以发挥到极致？二是我希望达成的目标是什么？什么才是我最在意和最有热忱的事情？

回到这个原点来思考，我觉得，目前的答案是：

一、我的优势：善于思考，热爱学习，目标明确，并热衷于带领团队同舟共济。因此，我一方面热衷于不断提升自我，享受整个学习的过程；另一方面乐于将我所学分享给我的团队，并向团队展现自己真实的一面，可以适时自省，做到公开承认错误和缺点，并致力于自我的不断提升。这也成为我自己领导魅力的重要组成部分，也是我引以为傲的。

二、我在意的事情：如何在工作中挖掘自己和团队的潜力，让团队成员和自己同样得到成长？我认为，这是组织的终极价值所在。因此，我曾经思考过，到底是做培训师或者咨询师好呢，还是继续做管理者呢？就目前情况来看，继续留在管理岗位上，是比较明智的选择。一是自己经验和知识的积累才刚刚起步，还需要大量实战的经验；二是其实我也很享受管理的过程，我可以在现在的岗位上，影响到300多人的职业发展，可以为他们的发展贡献自己的一份力量，也让我很有成就感。或许，十年以后，积淀足够的时候，我可以有能力开一个公众号，做一个知识IP，写一本书，影响到数万人，帮助到数万人。

回到初心，内心重新收获了平静和轻松。是的，不见得可以获得所有人的认可，但我可以做更好的自己。