欢迎来到『hiStarter专访系列』

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                                       hiStarter为大家精选的优质创业团队/故事

                                       今天和大家say hi 的是『simplyBrand』

                             ▲前方高能预警：4分17秒时鬼畜模式，笑喷~

出了南京东路地铁站，很轻松就找到『simplyBrand』。进门时张力还在开会，没一会儿开完，刚走出会议室，立马朝我们过来，握手，下一句是主动询问我们怎么称呼，并不刻意。礼貌而亲切的笑容。

采访完回到公司我又在微信上询问张力，采访途中提到的关于扎克伯格的视频能不能麻烦发给我，也想看看。张力很快回复，说忘记是在哪里看到的。我略觉遗憾。但是没想到过了一会儿，他又专门去找，然后发来链接。

主动握手，主动询问称呼，主动把我们送到电梯口，看到消息回复很快，不嫌麻烦。采访了这么多次，张力是第一个。

以上，是无关采访的惊喜，而有关采访本身的才是重磅。

在采访过程中，印象深刻的有三点：

第一点是沉得住气。张力身上毫无大叔般的刻板，而是有一股潇洒利落的果断干脆。风雨不惊的架势，江湖自在的排场。知道自己要什么，知道自己在做什么。对于自己的处境，毫无侥幸之心，所以显得沉实冷静，从容不迫。但是，又“年轻”的不像话，风趣幽默不在话下，身边人的评价是，思维很迅捷无拘束，比90后还要90后。

第二点是拢得住人。看一个人，要看他身边的人。虽然主采访是CEO张力，但得空时我跟市场总监Quintin也聊了聊，她说张力邀请她加入『simplyBrand』时刚好是得知自己怀孕的时候，虽然知道创业公司的艰辛，但犹豫的时间却没有想象中长，一是相信CEO，二是不愿意放弃真正想做的事情。Quintin说其实快生的时候也还是会来公司上班，一起和大家工作，享受那种紧张又拼搏的感觉，宝宝生出来非常健康呢。自我评价是天生爱折腾。观察办公室的其他同事，貌似一屋子都是这样能量志趣相同的人。相似的人总会遇见，而所有相遇都是久别重逢啊。

第三点是豁得出去。张力没有自己固定的办公室，在一个房间靠窗的位置，也就是众多员工的身后有一个小而高的吧台，他在那里工作。我问：“为什么没有办公室，并且还要站着办公？”他说：“我不是很固定在一个地方，也不喜欢给自己搞的派场很大的样子，站着办公很好啊，头脑清醒。并且员工想要来跟你商量事情的时候不会因为你待在一个豪华的CEO办公室，坐在高档的真皮椅子上而感受到压迫和压力。我这样的话能够轻松交流，没有很多顾虑。”

                                                ▲张力和他平时办公的小吧台。

然后我又问了他一个很幼稚的问题：“网剧《万万没想到》中有一句台词，‘当上CEO，迎娶白富美，走上人生的巅峰’，这也是现在很多年轻创业者的心态，您怎么看？“他给了我一个意外的答案，他说：“我觉得只要你娶了你爱的人她就是白富美。只要你对你自己能做主，你就是自己的CEO。”

以前，我总会好奇：不断更新自我目标，不断接受挑战，不抱怨、不诉苦、不流露，不怕跌宕起伏，天生适合创业的人和汇聚了这样的一堆人的公司到底长什么样？完美的爱折腾者真的存在不？

这次依然怀着这种好奇，直抵心底，终于在『simplyBrand』找到答案。

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                                            “化繁为简”

hiStarter: 您在台湾读完本科以后就去了硅谷工作，工作了有三年，后来为什么离开硅谷？

张  力：其实我早年一直到处跑，在硅谷、新加坡、欧洲、东南亚、日本一些地方。一直在学习，了解吸收各个西方国家在技术和管理上的经验，我觉得那边还是比较领先的。同时也很感慨，这么领先的技术国内为什么没有？后来我就看到大数据的机会，国内在好几年前也发展起来，就觉得应该把这个行业一起给做起来。而且我的个性也是喜欢到处跑的，喜欢去一些比较有机会的地方去发展，而不是在一个成熟的地方去做事，所以这一直是我的个性所然。

hiStarter：创立『simplyBrand』的原因是什么？

张  力：其实我大学的专业是学核子工程，那时候我研究的是核分裂和核聚变如何转化成可用的能源，（编辑注：编辑此刻正在翻白眼，什么鬼#装作可以听懂的样子）尤其是那时候我很痴迷于把高度复杂的东西转化成简单能用的能源的这个过程，我觉得这个对于所有人类都很有帮助。现在大数据就是一个大企业的新能源，数据的分析也是一个很复杂的东西，它的价值如果只有少数有资源的企业能用的话，那我认为不应该是这样的。两年前我们这帮团队就看到这个事情，想做一些改变，就决定创立『simplyBrand』。那为什么叫“simply”，也是基于核心的考量，要把复杂的东西变的简单，那简单以后，很多的企业就能获得这个好处，而且得到一个提升。

hiStarter：能用通俗简单的话介绍一下『simplyBrand』是一家什么样的公司吗？

张  力：『simplyBrand』是一家用大数据技术来帮助品牌企业轻松简单分析行业数据的一个公司，快速的洞察消费市场。针对公开的，庞大的UGC的数据提供平台和服务给企业，帮助他们查询和分析，即使没有IT门槛都可以用到。

hiStarter：为什么会选择消费市场的大数据分析，而不是其他领域？

张  力：这个问题非常好。因为我们发现消费行业最近这几年的数字化程度一直在激烈发展，不过相比较金融市场，还没有高度成熟，很多金融商品，还有全民炒股现在已经很普遍，可是消费市场相比金融市场它的数字化程度是个刚开始的程度，不管是电商还是移动互联网都是最近这几年的事情，所以我们发现消费市场的大数据分析，数据化的机会是非常大的，所以我们瞄准这一块市场，希望能做很多的事情。

hiStarter：2013年成立到现在已经服务了多少家公司？

张  力：挺多公司的，大概有300家品牌企业，大大小小都有，比较大的就是好几十个。

hiStarter：看到『simplyBrand』对接很多大的企业，例如：海尔、凯德、沃尔玛、中国民生银行……能给我们稍微具体地讲述一下是怎么帮助他们做大数据服务的，分了哪些步骤呢？

张  力：一个大企业肯定除了传统BI的范畴，也就是除了自己企业内部的数据、自己的交易数据以外，他们也很想了解外部的情形，知己知彼。所以对于外部环境的竞争数据，消费者怎么去看待他们的口碑，或者你的产品怎么能获得消费者的喜好，这个事情就是公司外部的数据资源。而一般的企业并没有精力、资源、能力去把所有的互联网数据存储、挖掘、分析然后可视化出来，这么庞大的数据他们需要的可能就是和他们相关的这一块。所以你会发现做这件事情，你是需要一些经济规模的。我们就是帮助他们获得数据、生产数据，然后再存储、分析，最后获得有价值的商业情报或者消费者洞察，给到他们去用。结合他们内部的数据，这是我们最常用的给客户服务的场景。所以你会发现里面有很多复杂的流程，我们把里面的价值挖掘出来给客户使用就好，而他们自身就不用去了解整个复杂的过程了。

hiStarter：现在『simplyBrand』覆盖的消费领域都包含了哪些行业？

张  力：其实挺多的，从各个零售品牌、奢侈品牌、酒店、电子、日用品都有覆盖，基本和消费相关的，我们都有覆盖到。

hiStarter：对接的公司都是国内的吗？

张  力：数据是国内的。当国外的公司会想了解到国内的市场时，我们就会对国外的用户产生比较大的价值。现在慢慢的我们已经有少数的国外用户来跟我们合作，像之前我们服务过新加坡的，香港、台湾的也有。

hiStarter：跟传统的数据分析公司相比，『simplyBrand』有什么不一样的地方？

张  力：定位很不一样。很多做大数据技术的公司，他们出来的产品是一个基础软件。其实做大数据分析的公司最后做的是企业BI，我们是做企业外部数据的公司，要做成一个SAAS的平台，以云计算的方式给到客户，然后方便简单轻松，这是我们的一个思路。

hiStarter：未来想要把『simplyBrand』打造成什么样的平台？

张  力：我们这个规划其实已经划到很多年以后了，就是我们还会有一个平台化的产品，可以让企业主很轻松的上来看到他们要的结果，我们会一个模块一个模块在不同的痛点上面去解决他们具体的问题，不管是从营销层面，从它产品推广，或者是产品的调研或者对于竞品的理解分析，口碑的认知，不同的痛点去切入，最后这个平台会是一个比较强大的平台，上面会把大部分消费行业相关的数据驱动的痛点解决掉，这是我们接下来的路线。

hiStarter：看起来『simplyBrand』服务的都是大的企业，小的初创企业需要数据分析吗?

张  力：其实数据分析是每个公司都需要的，我们目前可能会接触到比较大型的公司，就是回到我们的理念，现在这个大数据分析可能是少数比较有资源的公司能够承担的这件事情，可是我们的理念就是让这件事情变的很简单，不管是大中小的公司都能获得这个价值，因为基本所有碰触到消费行业的公司都会需要到这个东西。

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                                           “创业基因”

hiStarter：之前一直在别的公司工作，也做得非常棒，为什么忽然开始决定要自己创业？

张  力：其实我一直都是一个有创业基因的人，从大学的时候就决定要做创业这件事情了。我不是突然去创业，而是我毕业在找的工作以及后来做的事情都是和创业有关的。我加入的就是一个创业公司，只不过那个公司很快就上市了，变成了一个大型公司，我就觉得没有创业的感觉了。（编辑注：彪悍的人生无需解释，此处应有掌声，啪啪啪~）

所以我那时就跟领导说要去一个创业团队，后来就去了北京，做云计算软件和大数据软件。到了北京创业之后，就深深地体会到了大数据的痛点。我发现，第一，这件事情是很复杂的，大家的学习和进入的门槛很高，教育成本很高，我们团队就觉得为什么这件事情不能很简单，而且每个公司都是需要的。第二，因为我的个性也是比较特殊，不是说所有人都涌去这个地方，那边才有机会，其实机会是到处都有的。就是会想为什么这个事情只能在北京做，所以我们就来到上海做这个事情。（编辑注：我本来是要问为什么会选择留在上海，而不是待在北京创业，看来不用问了=。=）

hiStarter：很享受这种“创业”的感觉？

张  力：对，我喜欢冒险，跟性格很有关系，我喜欢去尝试新的东西，喜欢挑战自己的极限，所以就很喜欢极限运动，比如跳伞啊、潜水啊这种运动。潜到很深的时候，能看到巨型水生物，那个时候会觉得，人啊，其实很渺小的，要好好珍惜当下，珍惜身边的人，会更加感恩。

hiStarter：很多人在大公司和创业公司之间犹豫到底应该选择什么，您有什么建议？

张  力：都可以尝试一下啊，他在犹豫的话说明他还不知道自己喜欢什么东西，可以都尝试一下，然后回头看看自己个性是什么样的，我觉得了解自己还是很重要的事情。

hiStarter：您觉得大公司和小公司不太一样的感觉是什么？

张  力：区别非常大的，通常大公司你只负责一个小的东西，或者一个比较专注的领域，你也不太可能有一个高的格局去看问题，当然在大公司你可以把一个东西做的专一点。而在创业公司基本上每天都是在学习，自我学习的能力强度要很高，你不能只懂一个东西，整个全局的东西你都要知道要理解，很挑战一个人的学习能力的。不同人的个性不一样就会往不同的地方跑。

hiStarter：您可以说是集技术与管理于一身，有很丰富的经验。现在很多人都是做得了技术就做不好管理，有的人做得好管理却不精通技术，作为二者兼而有之的人才，您能分享一下是怎么平衡好这两者的关系，如何两项工作都做好呢？

张  力：我觉得也没有特别需要平衡，有些人他在某个领域很专心，他就只专注这个领域，我觉得这也很好，这时候你就不要所有东西都会，你只要有一个互补的团队还是能发挥1+1超过2的效果的，我觉得不一定每个人每样东西都兼顾，我自己是这样子，但是不一定每个人都要这样子。平衡上来讲，其实你个性是比较猎奇的话，其实就很好去平衡这个事情，我是比较好奇的人。

hiStarter：在“不惑”的年纪创业是一种怎样的体验？是不是更加有信心，因为相对于年轻的创业者来说，您有足够丰富的经验？

张  力：我倒不这样想，我觉得创业就像谈恋爱，不管是大叔还是小鲜肉，在任何年纪都可以谈恋爱，有些人很喜欢不断谈恋爱，年轻也谈，老了也谈，有些人喜欢稳定，很年轻就结了婚了，再也不要谈恋爱了。因为毕竟谈恋爱是一个心情起伏、情绪波动、折腾的一件事。不一定每个人都喜欢，像我现在看到这么好的机会，虽然我是大叔但是还是会心动的嘛，所以跟年纪还是没有太大的关系，主要是跟有没有机会和这件事情你是不是喜欢有关系。

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                                             “完美状态”

hiStarter：怎么看待一毕业甚至还没有毕业就开始创业的创业者？

张  力：我觉得这个没有好不好，就跟我刚讲的一样，谈恋爱你遇到对的、值得的，那就放手一搏。我常常会讲，Be yourself，follow your heart.这个跟年龄没有关系的。很多人年轻创业，很多人年龄大了创业，我觉得这个是缘分吧，哪个年纪遇到了，哪个年纪就去做这个事情。

hiStarter：您怎么看待“当上CEO，迎娶白富美，走上人生的巅峰”这样的心态？

张  力：这个是一个结果，回到过程中还是要看你追求的是什么，你自己人生你想变成什么样的人，希望在这个过程中经历些什么事情。我觉得迎不迎娶白富美，还有做不做CEO这都是一个结果，而且我觉得创业这件事情不一定要做CEO。你在创业团队去经历这样一件事是蛮有趣的，就是你不断面对不同的挑战，在这个过程中学到非常多的东西，而且团队里面建立的感情是非常宝贵的。我觉得只要你娶了你爱的人她就是白富美啊，只要你能对你自己做主，你就是自己的CEO。（编辑注：掌声响起来，我心更明白，情不自禁唱起来了…）

hiStarter：您认为完美的生活状态是什么样的？

张  力：你觉得你在做自己，你觉得你在过你要的生活，这是很完美的。我昨天看了一个短视频，是GQ做的50个问题采访，看到陈奕迅，他只要他的家庭和他很开心，这就是他要的。跟着你的心走，不管外在的状态是什么样，都是一个完美的状态。

hiStarter：现在团队有多少人？

张  力：接近三十个人。

hiStarter：您怎么形容自己的团队，在您看来他们是一群什么样的人？

张  力：我们团队是一个特别有理想，特别有决心的团队。因为每一个人出去都可以独当一面，去了大公司都可以去做个VP，做个副总裁，绝对没有问题的。他们特别有决心要做这个事情，他们看重的是创业这个过程，然后大家把这个事情做出来，而不是说要在一个岗位里面挂着一个高大上的title，名片看起来要很厉害，大家都是希望一起把这个事情做出来，是有这样的决心，所以我觉得特别棒。

▲王琳 Quintin，创始团队之一，首席打杂官，负责公司市场、业务、运营事宜。熟练各类市场推广策略及方式；擅长数字营销、公共关系管理、客户服务；有丰富的市场推广经验及团队管理经验。

▲魏炯翔 Shawn，创始团队之一，『simplyBrand』  首席运营官。复旦大学社会学本科及硕士；长期关注互联网行业的发展和创新，具备十余年互联网行销、电子商务与数据分析研究经验，熟练掌握各种定性、定量分析方法，多年市场研究经验，在社会化媒体数字营销和消费者大数据研究等领域有丰富的经验。

hiStarter：在面试时，面试者身上什么特质会比较吸引您？

张  力：他自身的学习能力是否足够强。我觉得创业的环境就是自我学习，不断成长，如果这个人是等着别人去说你要做什么，告诉他怎么做的话，这样特质的人可能不适合在创业公司。如果这个人的特质是虽然这个事情我不会，没做过，但是我想办法去尝试，即使失败也没有关系，这种态度是很关键的，也是我们看中的。

hiStarter：创业到现在有没有让自己印象深刻的事情？

张  力：特别印象深刻的一时想不起来，但是我们经常会吵架，我们不是那种一个CEO说了一句我们就闭着眼睛向前冲的团队，我们是每一个人都很有自己的个性，每个人都很有独立思考的能力。意见不统一时，就会拎出来吵，吵完之后大家就很清楚了大家要的是什么东西，要舍去的是什么东西，这个过程对我们来说是非常重要的，当然在过程中也是不断调整自己的方向，也会遇到某个点很痛苦，很纠结到底怎么取舍。如果我一个人创业的话，就觉得不会那么好玩了，可是一个团队去想这个事情一起去解决的话，就会觉得非常有意思。

hiStarter：平时管理团队的风格是怎样的？

张  力：我们比较自由开放式的，我们期望每个人有自己的想法，做自己该做的事情，放权、信任。刚才我们还开了个会，我的产品经理和我的设计师说我的想法是错误的，我采取了他们的建议，我们就是这样一个开放、“没大没小”的环境。

hiStarter：现在还在招的职位有哪些？

张  力：很多职位啊，我们从商务销售到前端开发，到大数据分析的算法，数据科学家，数据生产，大数据平台的这些人，我们都需要的。

hiStarter：会接纳白条型的大学生吗？

张  力：会的，肯定会的，我们这里很多都是刚毕业的同学。我们还是主要看中他的态度，看中他的决心，看中他自我学习的能力，大学刚毕业肯定也有他发挥的地方，我自己也是大学毕业就去创业公司做事了，所以深深体会那个感觉，并不是说有十年工作经验才能去哪里哪里。

hiStarter：家人支持您创业吗？

张  力：当然支持啊。我家是一个有创业基因和环境的家庭，我爸爸、我弟弟、我老婆基本都是一个创业环境出来的，基本上我们一家子都在创业。

hiStarter：身边的朋友是怎么看待你创业的？

张  力：他们会说你头脑是不是进水了，哈哈~因为创业是一个很折腾的事情嘛，你可能有时候不管是为了人的事情、产品的事情、客户的事情、各种事情，想的还是会比较多，所以别人就会说你为什么要这样子，（放着舒服的日子不过，要来折腾）但是我就是这种性格，对我来说就是理所当然的事情，但是不同的人看待这件事情会有不同的视角。

hiStarter：有什么敬佩的人吗，类似偶像这样的？

张  力：Elon Musk，他是做Tesla汽车，他是美国钢铁侠的原型嘛，特别崇拜他，因为我自己也是走这个路子，我觉得他特别的成功。还有Jeff Bezos，亚马逊的CEO，他就是一个默默的，踏实地把自己想法建立起来的人，我特别佩服他们两个人。国内就是马云和雷军，他们不是一个人去创业，他们是带领一个团队去做这件事情，我觉得这是很重要的事情。

hiStarter：有人生座右铭吗？

张  力：做自己就对了，把自己的个性发挥出来，不要做别人。

hiStarter：怎么看待创业热潮和所谓的资本寒冬？

张  力：我觉得大环境是一个周期，它必定会有一个波动，有时候资本环境是很好，然而随着经济的发展，在不同的时间点会不一样，类似一个抛物线。我觉得一个人要不要创业，大环境是要考虑的其中一个因素。做事情的机会和遇到的团队各式各样的东西都要一个时间点的契合，我觉得只要这个时间点到了，你要做这个事情考虑好就去做，我觉得大环境不是唯一决定的因素。对于我们来讲，经济环境越差，机会反而是越大的，企业开始会希望把资源放在更精准的地方，它希望决策的质量做的更高，所以这个时间点，大数据的价值对他们来讲就更高了，对我们公司来讲，反而是一个很重要的机会。

hiStarter：有什么想要推荐分享的书吗？

张  力：我虽然是大叔，还是蛮接地气的。书的话我最近在看《创业维艰》，还有本书叫《Rework》很有意思，都是蛮推荐的，它给创业者不同角度的思路。

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                                            “采访后记”

后来摄影师跟我说，在听采访时很佩服他这一点，就是打心眼里喜欢创业公司而不是大公司，能够打心眼里喜欢创业的感觉，这太难能可贵。从极低的地方做起，并不好高骛远，也不挑挑拣拣。不畏磨练，不惧摔打，渐渐格局稳固，气场强大。

写到这里的时候想到我看过的一篇文章的一个小片段，可能跟今天的文章没半毛钱关系，但是也可能是若合符节。

老鸟的朋友开了一家IT培训公司，请老鸟给学生们做一些职业生涯建议的讲座。老鸟马上就答应了。

老鸟讲了一些专业上读书的意见，然后，跟大家说：绝大多数人，绝大多数时候，人都只能靠自己。他说：你没有什么好的家庭背景，你没有遇到什么贵人，你也没读什么好学校。这些都不碍事。关键是，你决心要走那条路，想成为什么样的人，准备怎样对自己的懒惰下黑手。

老鸟说：当年，我去深圳找工作，白天在华强北的人才市场里投简历，晚上，就睡在附近的草坪里。那时，有很多我们这样的人，虽然仍然在生活中挣扎，但从来没怀疑过自己可以挺下去。直到今天也是如此。

老鸟说：想想自己一天用多少时间来工作，用多少时间来学习，用多少时间在网络上游荡，用多少时间来抱怨。如果你从来都没有压榨过自己。那就什么都别说了。

                                           本文为原创