我国企业孵化器分析报告

一、企业孵化器概述：

企业孵化器也称作高新技术创业服务中心——创业中心，在国际上一般称之为企业孵化器，这是一种新型的社会经济组织。最初孵化器本义是指人工孵化禽蛋的专门设备。但是后来将其引入经济服务领域，是一个为企业提供可租用场地、共用支援服务的商业发展服务设施；是一个创造成功、创新理念的综合系统。通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率，促进科技成果转化。成功造就一批充满活力的企业，对那些尚处于“卵”状态的企业有组织的、适时的供给其成长期所需要的“营养条件”，以促进其成长。

我国科技部《关于进一步提高科技企业孵化器运行质量的若干意见》指出，孵化器是培育和扶持企业能够不用或者少借用其他帮助从而将企业产品或者服务成功地打入市场，从而培养成功的企业和企业家。

企业孵化器具有四个基本特征：1、有固定的孵化场地 2、有公共设施 3、能够提供孵化服务 4、面向特定的服务对象——新创办的科技型中小企业。

二、企业孵化器运营工作：

企业孵化器的运营工作围绕确立目标、设定入孵标准和毕业标准、挑选入孵企业、提供孵化服务、促成入住企业顺利毕业、考核孵化成果这一系统过程开展。在孵化器运营体系中，输入量是在孵企业，输出量是毕业企业，孵化器目标、入孵标准和毕业标准是三个约束条件。孵化器目标决定选择什么样的企业入住和达到何种条件企业毕业，毕业标准和入孵标准之间的差距决定孵化服务的开展空间，孵化服务的成效则是孵化器目标实现程度的体现。孵化器目标是否合理，入孵标准和毕业标准是否科学，孵化服务是否有效，对孵化器运营成果起着决定性的作用。

三、企业孵化器的诞生背景&发展状况：

世界上第一个科技企业孵化器是美国的约瑟夫.曼库索于1959年在美国纽约创建的“贝特维亚工业中心”，是全球企业孵化器事业的开端。曼库索因出租厂房给一家养鸡公司，浮想联翩，便把扶持创业的机构形象地称为“孵化器”。二战后的二、三十年里，美国经济独立发展，具有较大的优势。但是到了70年代，由于新科技革命浪潮的兴起，这种优势受到了来自西欧和日本等国经济崛起的冲击。面对这种变化，大企业适应缓慢，小企业在美国经济发展中的表现相当活跃。然而，小企业的成功率不但低，发展也相当困难。研究表明，导致小企业失败的主要原因是资金不足和管理不善，这说明小企业还没有一个良好的发展环境。而企业孵化器正是适应这种社会需求而诞生的组织，企业孵化器的目的正是为小企业创造一个良好的成长环境。

企业孵化器的创立，对社会经济发展带来了积极的影响。通过政策引导和资金导入，帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成长，增强了小企业生存和发展能力；通过沟通渠道和平台架设，为风险资金提供优质的投资项目和初创企业；同时也解决了部分社会就业问题。

四、我国企业孵化器的发展&状况：

30年的改革开放，中国崛起的庞大经济体，让我们看到了“中国制造”的巨大实力和分量，这是我国经济发展的必然阶段，是中国经济崛起无法避免的路程和征程。时至今日，不论现状、压力还是前方路途的创新要求和坎坷崎岖都告诉我们：以自主创新为核心竞争力的成长发展模式是珍贵稀有的。

20世纪80年代，随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施，特别是科技成果转化的需要日益突出，客观上形成了对企业孵化器的需求。 1987年，我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立，企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。16年来，我国企业孵化器实现了健康、快速发展，企业孵化器的政策环境得到了改善，资金投入力度加大；企业孵化器的数量和规模有了很大的提高，服务功能进一步加强，培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。

尽管中国科技企业孵化器发展迅速，但仍然存在着区域间发展不平衡，孵化功能不完善，融资平台欠缺和人员素质偏低等多方面的问题。

政府之所以采取这种体制，是与当时的经济相符合的，通过建立孵化器并直接对其进行管理，体现了国家宏观调控的手段。而现在，我们的市场经济体制已经比较完善，并且是非盈利性质的。这样就会带来一系列问题。

首先是对市场变化的反映能力。国家宏观调控的弊端就是，对于市场变化做出反应的速度慢，同时，政府管理的孵化器，人员都是由政府指派，这一部分人是为了缓解就业压力而雇佣的下岗失业人员，其本身的素质就不满足孵化器的要求。同时还有很多是地方政府或者中央政府的亲信，这些人不具备企业经验导致效率低下。同时由于很多是人为的决策，就不可避免的会犯一些错误。这样就导致了错误的投资，不但造成巨大的经济损失，还浪费了许多的资源与机遇，甚至还由许多地区为了出政绩而盲目的乱选择项目。这样一来，数以万计的园区互相竞争、重复建设，出现了过激浪费的同时加剧了经济过热，造成过度出口，侵害了公平竞争。

其次，我国孵化器事业单位的运作模式决定了其自身对政府的依赖性，由于是政府管理和投资，所以脱离了政府的各方面支持而导致失败。同时由于不是外企或者私企，工作人员的素质和热情都会受到影响而有所降低，并且很容易犯一些国企的通病（领着工资混日子），这就必然导致一部分的服务无法落实，如果说孵化器的服务存在流于形式，只停留在表面情况，只会加重“卵”企业的成长困难，长期下去也就必然会影响孵化器的持续发展能力和“孵化中”企业的发展。

还有一个严重的问题是孵化环境的建设。我国的科技企业孵化器大多是由政府投资组建，在其建设过程中，孵化器往往被看作是一个小型的工业园区而进行规划建设，政府的精力大部分都投在了孵化器的硬件环境建设和吸引高新技术企业入驻的各项优惠政策的制定上。也就是说孵化器的服务重点在于优良的硬件环境，而这是必然造成孵化成本的增加。当然，我们不可否定硬件环境和优惠政策对于入驻的新创企业的新创业非常重要，但是孵化器中的企业想要顺利成长，光有这些是远远不够的，还需要孵化器提供投资融资、法律、信息咨询、管理咨询、HR等各方面的软件服务，而这些正是我国众多孵化器在其建设过程中重视不足的地方。

另外，在债权性融资等方面，由于中小企业普遍无法提供可以质押和担保的有形资产，信用体系尚未建立健全，而银行风险规避的需要等因素，导致了中国中小企业基本上很难从银行等金融机构获得债权性融资。

然后就是我国孵化器对于自己的职能理解片面，只认识到孵化企业，没有考虑到更加深远的问题——就是对于优秀企业家的培养。如果服务功能不到位，将会影响企业的成长速度。

新的经济环境下，面临着经济全球化带来的机遇和挑战，我国的高新技术产业的发展正处于关键的时刻，我国的企业孵化器在这中间扮演着尤为重要的角色。但是，在孵化器事业迅猛发展的同时，部分原有的体制和机制已经不能适应新经济的要求。早在十七大报告中明确地提出国土主体功能区概念，这是未来中国产业的资源、环境可持续发展的重大方向性变化。面对这些问题，应该首要完善我国企业孵化器的管理机制：注重政府支持角色的转化和孵化器内部创新环境建设。其次是可以联合一些风险投资机构，最重要的是要积极实施人才、专利和标准化战略，走向国家化发展之路，因为国际化是高新技术企业发展的方向，市高新技术企业做大做强的根本出路。

如今，中国企业孵化器已经进入稳定发展期。每年都有新增企业孵化器。截止2010年底，中国企业孵化器已由2000年的164家发展到894家，成为仅次于美国的孵化器大国。2016年的最新资料表明，我国共有各类科技企业孵化器约465家，在孵企业职工29.2万人，吸引海外留学人员4100多人，累计转化省级以上成果7930项，开发新产品22046个，拥有专利6650项，孵化场地总面积为333.6万平方米，正在培育孵化的企业15449家，年销售额达到 422.6亿元，累计毕业企业为3887家，其中32家企业已经成功在海内外上市。这些数字让我们看到了中国由制造向创新蜕变的希望，看到了整体经济仍然持续健康发展的理由和强劲生命力。

我国企业孵化器事业取得了巨大的成功，得到了国际上的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化，形成了创业氛围，弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神，吸引了一批海外高素质人才回国创业，推进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济条件下促进科技成果转化的道路，为中国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献。

五、案例：

（一）北京HR科技发展有限公司

成立于1998年3月，是一家主营信息技术产品和安防产品的民营企业。

成立之初，创业者已经具备了技术专利产品、资金等创办企业的条件，所欠缺的是合适的创业地点以及创业的途径。最终创业者带着自己的技术专利产品和创业资金，入驻北京国际企业孵化中心（IBI）。从今天的业绩和发展趋势看，当初其选择是明智的。在不到两年的时间里， HR公司吸引了一批有识有志之士，致力于电子信息技术、机电工程、人体工程的研究与开发，成为一家具有广阔发展前景的高新技术企业。

企业成立之初千头万绪，创业者由于缺乏经验而容易造成工作上的不到位。企业孵化器提供了系统的孵化服务，并将优惠政策措施给予落实，对企业的立足和发展起到了强大的扶持作用。

公司运转之后，仍然面临着许多难题。作为一家小而新的科技企业，缺乏足够的社会资源和公众信任，在激烈的竞争环境中，面临的最大困难是资金的缺乏和人才的不足，使企业的发展大受限制。入驻IBI之后，优秀的物业环境和设施服务为HR公司塑造了良好的企业形象，给往来客户留下了深刻印象，赢得了客户的信任和重视。更为重要的是，HR公司在IBI不但享受了完备的设施服务和相关的优惠政策，还在项目合作、人才引进、资金筹集等方面获得了许多机会，迅速成长发展起来。 从硬件设施、软件服务，一直到各种优惠政策，孵化器为企业的发展一路大开绿灯，HR公司得以彻底摆脱琐碎事务的困扰，专注于产品的开发和市场的开拓，迅速切入市场。不仅如此，更为重要的是孵化器对HR公司发展战略的指导和规划，为HR公司的持续发展指明了方向并提供了良好条件。孵化器为企业提供了金融协调服务、市场调查与策划、信息和专家网络服务、政策法律事务服务、审计会计事务服务、人力资源开发服务等。在孵化器的服务和引导下，HR公司首先谋取一个较为稳固的市场立足点，并在此基础上积极开展业务活动。

经过将近两年的创业，HR公司在技术开发、市场营销、经营管理等方面均有了较大的发展。目前，HR公司已经初具规模，拥有数种医药管理软件产品和独立知识产权的机电专利产品——新型机械防盗系统，成为一家具有广阔发展前景的高新科技企业。

案例：

（二）江西智达科技产业发展有限公司

孵化中心根据其项目的技术领先、市场的竞争性强的特点，破例免费提供200平方米的办公场地支持其研发，并且由企业管理部派专人全程为其办理工商、税务、组织机构代码证等所有的企业报批手续，极短的时间内完成进入高新区发展的审批手续，在我们的大力扶持以及共同努力下，再加上智达公司本身具有的经济实力，很快在公司第二年产生效益。在其经营过程中，得到了积极地服务的同时，在信息交流上，项目推介上，政策落实上做了大量的工作，例如：多次推介其免费参加各种项目洽谈会，组织和协助申报国家各项基金，落实其税收的返还政策。2002年技工贸总收入5300万元，实现利税400万元。在2002年初，智达公司被江西省科技厅认定为高新技术企业，同年被南昌市政府授予"南昌市百户重点个私民营企业"。

六、值得被借鉴的地方：

1、我国企业孵化器在企业家创业过程中节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应，提高创业成功率；通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率；连接风险投资机构和初创企业，降低双方存在的信息不对称；提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具。

2、企业孵化器提供了系统的孵化服务，并将优惠政策措施给予落实，对企业的立足和发展起到了强大的扶持作用。

3、孵化器为企业提供了金融协调服务、市场调查与策划、信息和专家网络服务、政策法律事务服务、审计会计事务服务、人力资源开发服务等软服务，使得其在市场有稳定的落脚点，在帮其展开业务发展。