最近在看梁宁的产品思维,重点有五个层次
第一层--------------感知层
一个产品如同一个人一般，你看到他的第一眼，这个人的身材，相貌，说话的口音，穿衣搭配，这就是最外层的感知层。
第二层--------------角色框架层
每个人都在每个人生活的角色里，并且被角色驯化。
大家在接受各种的服务。为你提供服务的那个人，其实也都是角色所设定好的沟通方式和交付内容，然后再与你进行沟通，交割和讨论。
第三层--------------资源结构层
它可能包括了一个人的财富资源，人脉资源，精神资源，每个人都是不一样的。
因为每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景，家庭的人脉资源等等，最终他会推动每个人，去不同的地方。
第四层---------------人的能力圈
第五层---------------一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。
就是他对自己为什么而存在，到底是怎样的感知。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候她让她不爽和烦躁。
存在感在于人就是好像生存的动物一样，是触发情绪和推力的开关。
如果一个人因为生存条件不被满足，生存的需求在驱动它，如果他吃饱了，它不会费劲去挑战，所以一个人为什么奔波，焦虑，不安，机关算尽，上蹿下跳，是因为它自己没有得到满足。
如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈也就不再扩充了，因为扩充是一个很痛苦的事情，他想狮子为了吃饭去杀长颈鹿，其实他挨打也是极其痛苦的。
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在动力。
然后再漫长的不确定的未来里，明确自己是不是能够拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟。
人的经历有时候不是上帝给与的，而是自己创造出来的，不断改变自己的能力圈就是在不断的往着痛苦的方向蔓延，强大起来，就是要经过千锤百炼。
