以下摘自：你的产品如何为你代言
你的项目、你的产品或服务，有两种途径，一种是你自己操盘或生产，另外一种方式是你直接借力他人的项目、产品或服务。就这么简单，明白的人请回应。
这时候会产生一个很自然的问题？天下这么多项目、产品或服务，我应该选择什么样的呢？
——也有人会这样问：我已经选择了项目、产品或服务，我该怎么办呢？甚至会有人会这样问：我的项目、产品或服务已经别无选择，我该怎么办呢？
我给你一系列的参考标准，希望对你有所帮助。好不好？
首先第一个标准：如果你还没有选择，那么恭喜你！你选择进入市场的项目、产品或服务的最佳标准是：最好选择可以为你代言的项目、产品或服务。
接下来你需要进一步搞定一个问题——
哪些产品可以更好地为你代言？它们有些什么特点？——如果有这样的一个标准，你参考这个标、准，你就可以给自己已经选择了的、或者别无选择的项目、产品或服务来打分并做出正确的判断了，可以吗？
1.必须合法合违。
不是你用口头或文字可以承诺的，而是对方必须可以查证、可以借第三方权威检测的、最好优于法律法规约定的标准）——这是产品的身份，甚至是血统。
产品也是有生命的，如果说它是载体、它首先代表的就是你本人。
（如果你是做食品的，你用什么来证明？如果你是做保健的呢？如果你是做护肤品的呢？如果你是做培训的呢？）
2.你必须能受控自己的产品，因为不受控将是你最大的，无法预测的风险。
（那怕你的产品不是你自己生产的，你也必须与你强大的产品合作方或借力方，确保你产品的合法合规、稳定供给、你们双方在权责利多方面，都必须成为牢不可破的共同体）
这个支点对你和你的客户都相当重要，尤其是对你更重要。
代理商的普通状况是什么样子？
3.必须有合乎你预期的市场需求。
（你的需求可以是大众，也可以是小众，但客户群体定位与你的产品价格定位的对应关系应当这样呈现：越是大众，价格越是优惠，越是小众，价格越是昂贵，这个对应关系决不可以搞反了）
（如果你卖大米，该如何将需求与价格很好的布局？有例外的情形吗？查一查丹阳大米就知道了……）
4.你所选择产品的市场需求，必须要高度符合和匹配所在行业的未来趋势。
（请问未来的趋势你所知多少？）（创业是未来的趋势！）
5.必须可以清晰的定位出你的最核心的精准客户，并且你的最核心的精准客户必须与你产品的系统设计相匹配；并且你的产品本身拥有可以轻松改变的空间，因为这样的改变，就可以轻松扩大你的核心精准客户群体。
（定价8000的产品，也可以用定价300的同质产品购买选择）（卖猪肉的都会）
6.必须有可以挖掘、可以塑造、客户可以明显感知、确认、验证到的独特性和不同点。（是必须本来就是，而不是你凭借所谓的营销技术夸大宣传、故弄玄虚、甚至是无中生有！）
如：卖酒水的说美容？卖馒头的说瘦身？（是错误的！）
7.必须有可以承载超越你的产品本身功效以外的无形价值。
虚实结合更利于客户教育、进而影响其标准。
（LV包是一种、保险是一种、衣服有无数种、假发呢？宾馆与星酒店呢？卖水呢？）
8.必须有可供客户清晰验、感知、确认、验证到的一系列的产品里程碑。
（互动，收到订阅邮件的人请回应里程碑具体指什么？）
9.必须有足够强大的升级空间、拓展空间。
（产品有足够远大开阔的后劲——要求你的生产基地或提供产品的合作方，有强大的可持续发力的实力，包括研发能力、生产能力、品质管控能力等）（品牌拓展能力）
10.你的产品销售积累的所有客户，必须有无限的、自动生发的后端空间。
（让你的系统拥有不可限量的变局，变是永远不变的。）
永胜还可以提供更多细节性的标准给到各位……但我想，能把控好以上十点，你的产品便有足够的可能性，为你很好的代言了。其余细节，我希望有机会通过邮件订阅的方式提供给你。
（互动一下，这样的产品好不好找？）
你错了，说好找也好找，说不好找，也不好找，如果你把握了这样的标准，我相信你找到自己合意的产品，将会变得相对容易得多。
搞定了这样的标准，还有最后一个关键性的问题——那就是如何才可以实现，令你的产品可以为你代言呢？
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