实习了半年，快结束自己的实习了，简单总结一下，还请给位前辈指点💪🏻
一、需求收集阶段
1.竞品分析
宏观：商业模式、产品本质、盈利模式、政策加分/背书。。。
总结出不同产品的异同点
微观：核心流程调研、 优秀交互调研
*先明确调研目的，再针对性进行分析
总的来说，就是要搞清楚：用什么方法，以什么形式，为谁，解决什么问题
2.用户反馈
后台反馈+应用市场+身边的人
身边的同事、朋友都是用户，他们声音有时候更简单直接。
二、需求文档输出
1.明确需求后先和设计师沟通，让设计师和自己的思路保持在同一条线上
2.第一版交互要包含所有核心流程，所有的功能点、流程、交互都多问自己为什么
3.需求文档格式要规范，确定流程后再输出细节
*不要陷在画图和细节中，一开始做这个需求的目的要弄的明明白白并且牢记，所有的动作都是为了目的服务，不要自己觉得，每一步都要有理有据。
*提前规划到第三期的，有大的概览方向不会歪，不要想着一期把所有东西都做全
需求文档格式：
1.基本信息：时间、负责人、修改内容
2.人员配备：产品、设计、前端、后台、客户端
3.需求背景
4.目标：用户目标+产品目标
5.功能概览+优先级：新增需求、调整点、是否需要引导
6.流程图/涌道图
7.交互图：要跟着流程图走，流程图不能成为摆设；状态要全
8.细节说明
9.文案汇总：方便设计和开发直接复制，避免他们打出错别字
10.打点
三、需求评审
正式评审前先沟通一次，提前争取资源
评审的时候说清楚背景和功能点（prd里写清楚），不要做的时候又加需求；要有底气，讲清楚不废话
四、需求跟进
1.拉群。把所有相关人员拉进来：后台、前端、客户端、数据、设计；必要的话拉技术leader，开发拖延的话一定要leader在群里
2.讲需求。从背景开始沟通，让所有人感同身受，觉得这个需求非做不可
3.跟进。一定要准确的时间点；每2天/5天跟进一次进度。做靠谱的桥梁，让大家都能按时拿到自己想要的东西。开会可以很好的解决问题
4.uat。所有相关人员到位，要有仪式感。建立uat文档，分别验收功能和视觉
5.结项。感谢大家！！！
*一定要卡好时间，一定要明确的答复，不要相信口头承诺，记在小本本上的才有效
五、上线+复盘
1.及时把数据分享给小伙伴，成果是大家的
2.为下次迭代做准备，要趁热打铁
3.用接地气的方法接近用户，什么办法都可以
