What：这个片段教会我们如何判断工作工作价值，来提高工作效率的一种方法。

Why：如果我们不这么做，我们的工作容易进入一种低效而繁忙的状态，会让很多没有价值的工作牵绊着我们有限的精力。当我们这样做了以后，我们把自己的精力和时间会放在更有价值的工作上，让自己更高效。

How：

[if !supportLists]1．        [endif]判断重要性：判断这件事对团队的总要性？如果不做后果会怎样

[if !supportLists]2．        [endif]定合适人选：想想除了我之外，还有谁更合适

[if !supportLists]3．        [endif]思省事方案：思考怎么更快更高效完成这件事

Where：这个方法适合想要提高工作效率的伙伴。

[if !supportLists]2、        [endif]A1是过去的具体经历，内容包括故事和反思

A1:最近有幸做长三角区成长大会的宣传组组长。在第一次分配工作的时候，我给自己分配了多的一些任务。因为我想着做组长要多担当点。但是后来我们丁舵和我说的一句话：不要一个人埋头苦干！我后来又重新改版了工作分配，给自己多留点协调工作时间。今天会议把任务都已分配了。我想着如果我是按照第一次分配工作来的话，我的下周可能更多的时间是在忙碌而焦头烂额中，没有更多的时间是思考和协调。

3、A2是未来的规划行动，内容包括目标和行动

         A2:接下来的成长大会运营分配工作中，协调分配工作工作我会这样思考：

[if !supportLists]1．        [endif]判断重要性：判断这件事对整个成长大会宣传组工作节奏的总要性？对成长大会整体节奏的重要性？如果不做后果会怎样

[if !supportLists]2．        [endif]定合适人选：思考我是这项工作的唯一人选吗？想想除了我之外，宣传小组中还有谁更合适

[if !supportLists]3．        [endif]思省事方案：思考怎么更快更高效完成这件事。如果只有一半的时间如何去做。

请根据片段写一组便签，包括I、A1和A2。

[if !supportLists]1、        [endif]I用自己的语言写，内容包含四个要素what 、why、 how和where

What：这个片段告诉如何通过MPS模式，建立幸福感工作。MPS模式，指的是意义(meaning)、快乐（pleasure）、优势（strengths）。

Why：常常听身边的人说：上班如上坟。为什么会这样呢？很大一部分原因是我们对自己的工作不感兴趣，自己的价值没有得到体现。

        如果我们能选择一种充满幸福感的工作，，我们的工作状态会是正能量的，我们工作的热情和潜能会回激发。我们会觉得工作是件快乐的事，我们会对工作乐此不疲。

How：

[if !supportLists]①   [endif]思意义：思考什么对给你带来意义？

[if !supportLists]②   [endif]想快乐：想你快乐的时候是正在做什么事

[if !supportLists]③   [endif]析优势：分析你的优势是什么

Where：

[if !supportLists]2、        [endif]A1是过去的具体经历，内容包括故事和反思

我曾经做了2年的行政工作。当时的领导和同事都很好，我的认真和负责得到了领导和同事的一致好评。可是我却越来越不觉得快乐，因为我总是处理一些琐碎的杂事。我总觉得自己的价值没有得到体现，但是我也不知道自己到底该何去何从。我纠结，痛苦。即使后来就算领导的再三挽留，我还是选择了离开。

反思：我当时的痛苦是没有找到工作的意义，觉得自己做的工作没有价值，也没有分析自己的优势，盲目的选择离开。当时完全处于迷失的自我。

3、A2是未来的规划行动，内容包括目标和行动

       在未来一周用幸福工作法确定什么才是最合适自己的。

[if !supportLists]①   [endif]思意义：什么可以给我带来意义？练字，文字，图片，沟通协调会让我觉得有意义。

[if !supportLists]②   [endif]想快乐：想你快乐的时候是正在做什么事？当我练好一张钢笔字，当我写完日记，当我看到美的文字，美的图片，能够引发的思考的电影，开导处于烦闷的朋友，和难沟通的同事协调好工作时，和女儿沟通相处时我会觉得我是快乐。

[if !supportLists]③   [endif]析优势：分析你的优势是什么？有耐心，有责任心，敏感的。

我接下会花更多的时间在自己喜欢的事情上，继续挖自己的特长。