这次爆炸事故发生在美国（幸亏是美国，要是发生在大陆就该说我们用微波炉加热给憋炸的）。爆炸发生时，他们正在看电视，突然从洗衣房发出了剧烈的爆炸声。“冰箱被炸得满是凹痕，烘干机也也是，墙上被炸出了一个洞，上盖直接被炸飞。”实际上，这已不是三星洗衣机首次爆炸。
话说三星肯定很闹心，当然这种闹心也是应该的，毕竟曾经广告叫的那么响，价格也不算低，质量却这么的经不起推敲。
其实回顾三星这么些年的发展，其实还是相当的火爆的，它本身是个家族企业，在发展滞后管理懈怠的情况下经过一次又一次的改革成功走向国际，三星手机更是在中国火的一塌糊涂，前两年除了苹果就是三星，其他的都感觉不上档次，连以技术著称的华为也被甩出几条街。三星的发展跟韩星的发展还是很像的，一个个都很漂亮，当然很多韩国明星没少挨刀，不知道三星电器的爆炸是不是由于追求美观而牺牲了某些安保功能。
第二个就是广告做得好，作为制造业，它的产品传播可谓是爆炸式的，电视、互联网到处被它的广告占领，如果没有互联网，它的传播绝对没有这么爆炸，而讽刺的是这次栽的大跟头也是“爆炸式”的。
而相反，老实持重的华为的发展却后劲越来越足了。这说明了一个问题，当一个品牌的产品和互联网结合，当它更加注重互联网的扩张超过对产品的追求的时候，就离栽跟头不远了。
互联网时代这样的例子很多，行业不同，却结果类似，正向前两年一大波的O2O崛起，然后又迅速倒下，口号喊的山响，结果却是雷声大雨点小。小编认为在互联网企业里其实更加需要工匠精神，怎么样找到合适的点来成就行业本身，而不再仅仅是摇旗呐喊的要革传统的命。不同的阶段要有不同的姿态来引领和改善行业业态。
其实，认真做产品这件事上，除了像华为这样世界体量级的企业外，还有些创新型互联网
企业也秉承了这种精神。如华阳信通，到今年已经11年了，这在传统行业里也不算短的一个发展，企业奉行的文化是：认真第一，聪明第二，这简直是互联网行业里的老夫子！非主流！但是就是这样的死磕精神，让它的产品也透出了一股子稳健气，它先后和周大福、屈臣氏、优美世界、天虹商场、百佳超市、左右沙发、等等品牌合作帮助他们稳稳的转型了，成就的是品牌本身而非互联网，，自下而上的打通了O2O闭环，全渠道营销，盈利效果显著。
在互联网时代，重要的不是互联网，互联网是工具，而不是目的，只有在做好产品、服务、体验之后，互联网才会放大你的优点，太响亮的叫卖而不死磕产品，最终也会像三星一样走向爆炸式毁灭
