专注于中国互联网公司投资的i美股将目标盯上了当当网，虽然当当网如今表现低迷，但是无可厚非的事仍然有着十足的地位。曾经的"电商第一股"见证了BAT成长为巨头，经历了移动互联网的崛起，同时还在无形中被改变。即使这样，情怀还在。所谓的“家电上京东，图书上当当”早已成为行业的佳话所流传。同一时代的易迅网、一号店、凡客，甚至是拉手、兰亭集势等都在慢慢走向衰落，已经有多久没有这些平台的消息了。都说小米是“风口上的猪”，借势而起，那么如今这些独角兽的衰落就是因为错失了这场最好的风口?
成立于1999年的当当可以说是最早的电商平台，阿里、京东、百度等几乎起步于同一个时代，可是如今的三巨头已经是行业风向标，而当当却一直不愠不火，且不提之后O2O崛起的新巨量级公司，小米等也后来居上，进军多个领域，做的风生水起，都说李国庆的个人英雄主义在上市后的当当却没有能把向商业领袖转变，难不成要把责任都推到他一个人的身上?毕竟瘦死的骆驼比马大，况且当当这种骆驼还有三个驼峰。不久前的当当入驻天猫，笔者自问难道当当已经走产品路线了吗?
于2010年上市的当当初始股价发展到如今缩水将近一半，而去年年中就谋划私有化的当当似乎想借助私有化进行利益整合，可是时机可能选的不太好，在经历了奇虎360、聚美优品的私有化之后，美股似乎对私有化有了抵触，这也就不怪有些人说“i美股的意思就是你私有化我就收了你”的意味，以图提升当当私有化进程并提升其私有化成本。
我们暂且不用过多关注私有化的事情，但是当当突进的发展状态，即使私有化就能救火吗?聚美的私有化引起了投资者和股东的一致抗议，口碑和形象也受损，如果当当走私有化成功是否会面临相同的处境呢?诚然，当当在业界享誉多年，难不成还要“晚节”不保?
就连百度也表示美股对于中国的电商企业估值偏低，业务模式不认可，以o2o为例子在美股普遍受到冷遇，所以百度也表示回国寻求新的机遇和认可。当然，o2o 在近两年有两个标签，一个是“烧钱”，一个是“融资”，如此就有一个“融资-烧钱-再融资”的死循环。滴滴如此，优步如此，外卖亦如此。可是他们的估值却在经历了如此反复的死循环之后一路飙升，成为未上市企业中市值最高的公司。
那么，在经历了退市后再上市的评估之后或许可以帮助这只“落寞”的独角兽再次实现飞跃，但是，之后呢?没有核心的服务提升和产品改革，如何可以在竟成如此激烈的平台大战中占得一席之地吗?
当当的平台吸引力在逐年下滑，而且口口声声说的开放平台，进行品类扩张却一直没有多大的进展，营业额虽然还有一定的增速，但是却没有能够很好的撑起这样的大平台。再回到10年上市的情景，市场远没有当今险恶，如果在那时当当凭借着上市的余温加紧平台建设和服务转型，或许可以在今后的大战中凸显平台地位，可是如今都大势已去。
或许对于当当来说找个好买家是个更好的选择，但是基于多年的情怀来看，当当专注垂直行业进行大刀阔斧的改革还是有可能扳回一局，毕竟有着体量和底蕴的当当不缺资源。但是，就目前当当的状况来看，掌门人关注点不同，处于悬崖边缘的当当已经经不起内耗了。无论是私有化成功与，我们都不希望当当倒下。
作者：耿彪
