金刚组的历史背景:搜狗百科（点击可查看）
金刚组的作品欣赏:《不朽传承——日本佛寺建设者：金刚组》（点击可查看）
金刚组的组织运营:《金刚组：日本1400年屹立不倒的建筑家族企业》（点击可查看）
生存的秘密
企业生存的秘密:专注核心业务
其实这也是个人发展的秘密，专注于自己
金刚组的组织结构
金刚组=“造寺工匠”的总管
组织结构:总部、堂主、造寺工匠小组（5-8人）
总部:承接寺庙和神社的建造和修复工程
个人管理也可以套用这种模式:决策、管理、实施
工匠不从属于公司
这不就是雇佣兵吗？
工匠构成小组，小组构成公司，公司构成集团；
关于企业发展的文章《GE的专注、阿里的繁华、金刚组的信仰：谁能基业长青？》
独具匠心，每一个码农的梦想也是成为一个组织的一部分；
回看建筑公司，除了创始人，其他人都可能是匠人身份，除非自己成为创始人；
互联网公司的管理模式也是这样，除了创世人，其他人都是“雇佣兵”；
但是不同的是新兴的码农更具国际眼观，想成为创始人的愿望强于其他行业；
除了强烈的愿望，在互联网行业创业需要的资本比例与传统行业是有区别的；
一个web平台的搭建，就可以生成一个公司，一个人可以，一群人也可以，一百元能启动，一万元也能启动，重要的是我们脑子中想的是什么？而且这一切是不需要别人同意的（违法的除外）。
