我是马叔|不折腾不是年轻人,我还在折腾,你,老了吗?
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这是克赛马的第4篇原创
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小S是我们公司的HR经理,公司的绩效考核制度也一直由其进行负责,但公司的绩效考核制度及其繁琐,在流程设计上也经常出现重复工作带来的错误,同时繁琐的核对工作也给两部门带来一些干扰和困惑。
无奈之下,前些日子我找了小S沟通,希望共同磋商,希望两部门共同沟通,能在考核的流程上进行优化,来达到缩减工作量和提升准确率,为此我甚至在工作之余设计了一份较为详细的方案。小S最初是欣欣然接受,因为的确现有的流程给其工作带来了很大的负担,可在我们沟通不多久之后,我便彻地的放弃了我原先的想法。
原来,当我们尚处于最初沟通之际,对于一些重复基本工作流程的问题,小S统统回复的是“不可以”,例如“这个形式是总部要求的不可以变动”、“这个流程不可以省去”、“这个环节不能我们来做”等等,一番下来,我已筋疲力尽,优化流程的事情,就此作罢。
“不可以”的思维模式,深深的烙印在小S的脑回路里,“活该你每月在这个环节上累到死”,我暗自忖度。转念一想,作为公司的HR经理,小S理应在思维上具有开拓性,却拥有这么强烈的“不可以“思维,作为人才招聘的部门老大,影响不可谓不深远。
1/“不可以”不是矜持,是“怂”
“不可以”思维的人,遇事第一时间是靠经验、感觉,她们不去做,只说“不”。
作为管理者,在我所带领过的团队中,见过很多“不可以“思维的员工。他们具有共同的一个特征,那就是,当我提出需要其协办的一件事时,在事情尚未开始前就第一时间回复我,“领导,这个……不可以的”,或是“这个我不会”,亦或是“这个怎么弄,我没弄过”。
每当听到诸如此类话语时,我总是心头一紧,“又是一个不可以思维的员工”。不由得,这个人即便平时做事能力尚可,但经此一役,在我心中的印象和地位也大打折扣。在后续的工作晋迁中,也可能因此错失一个机会。
你以为你的“不可以”是自己深思熟虑的选择,是矜持,其实是你自己无法突破,承认吧,这是“怂”!
“不可以”思维正在断送你的职场前途。
如果各位细心观察,你会发现职场里跃进升迁的人当中,年轻人开始多了起来,而所谓的老干将,中流砥柱,则慢慢变的少了起来。这当中固然有年轻人思维大胆创新、开拓进取的缘故,但更重要的原因是年轻的干部因为没有固定思维局限,往往不会受限于曾经的工作阅历和工作经验。
他们拥有的是“可以"思维,遇事时更多的想到的不是“不可以”三个字,而是“怎样做才可以”。
“可以”思维的人,将赢得更多的尊重、认可,和更快的职业上升通道。
2/“不可以”的你,要你何用
作为职场领域的人,我们需要明白,员工存在的意义有两点:一是发现问题,二是解决问题,发现问题是职责,解决问题是能力。
“不可以”思维的人遇事总是第一时间想到困难,想到过往经历,他们用固有经验来说明需要做的这件事的重重困难,和难以实现的障碍。他们固然发现了问题,但他们不解决问题。
当然,他们还什么都没有开始做,就已经给自己设了限,这样的员工连解决问题的能力都没有,公司要你何用?
3/“不可以”Show的是认知,丢的是脸面
相比较有些人尚未做就开始说“不可以",的确有部分人是仔细考虑或是曾经实施过将要做的事情,然而其失败的经历告诉他,这件事"不可以"是有据可依的。
我想说的是:
在莱特兄弟发明飞机前,人们认为在天空飞翔是不可以的;
在手机快捷支付兴起之前,人们认为出门不带现金是不可以的;
在马叔(公众号:克赛马,mosaisc007)写公众号之前,我也认为自己是不可以的。
你的“不可以”思维,恰恰反映的是你的低认知水平,与此同时,当你经常性的生起这种思维,也是你失去职场竞争力和领导心目中地位的开始!
4/“不可以”思维下的机会
所有的“不可以”思维下的背后,其实都蕴含着机会。
当公司布置一项艰巨的任务时,“不可以”声音是主流,你的“可以”思维将给公司及你的上级带来极大的印象改观;
当你完成一件件别人“不可以”,而你却“可以”的事情时,突破固有思维所付出努力的同时,带来的是工作能力的极大跃迁和工作自信的建立;
当职场晋升越来越激烈,上升通道越来越窄时,“可以”思维将是你最强的升职背书。
你生下来,只会哭和喝奶,别的你什么都不会!
“不可以”思维下,暗藏的机会是革新你的职场印象、突破你的工作能力、最强的升职背书。
5/用“可以”思维替代“不可以”思维
无论是基于自身缺乏执行力、或是因认知的局限带来的阻碍,都会让你在面对艰巨的任务时,本能的想到障碍,以及脱口而出的“不可以”。
记住:思考与总结过往,不断反思失败的真正关键点,是改变“不可以”的必要选择;
工作中提升工作最快速的方法,有两点:一是经验的不断积累;二是学习与模仿;
记住:如果一件事你不行,而别人可以,请向他学习请教;
克服自己的本能,当下一次再想说“不可以”的时候,用下面几句话替代“我试试”、“我来吧”、“我可以”!
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改变自己的“不可以“思维从现在开始
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我是马叔|一个会写职场的零售咖
不折腾不是年轻人,我还在折腾,你,老了吗?