1、顶层：提升认知，重视品牌
为获取超额收益，房企一方面需要努力提升产品力，进行各种产品创新；另一方面对品牌定位、传播等各环节也不可忽视，体系化的建立起企业的品牌观和品牌战略是很必要的。
2、躯干：认知到落地，全方位支撑
只有对市场、客户进行细分，由此建立起基于对客户需求理解的产品体系、业务体系，从规划设计、开发建设、销售交付、运营维护、售后服务等各个环节落地品牌的理念，才能实现品牌力可持续的有质量的增长。
3、触脚：品牌落地，巧善选“点”
房企经营品牌一时半会难以做到既全且广，那么找到适合企业优势的特点“借题发挥”，洞察消费者，知己知彼之后，在品牌传播的表达上找到贴合民生切入点，买点之中找卖点，全方位寻找触点，将会带来事半功倍的效果。
