公众号：王一的日记
接到了一个平台运营总监的面试，这个面试分为4个部分：
1、发了一个链接，要求下载APP，至少提20条意见，发到面试官的邮箱。
2、笔试，每道题至少要提交5条意见或规划。
3、3个一组，群面，围绕产品改进和运营。
4、面试后提交一份自己的资源和规划。
刚开始以为他们想做协同办公平台，面试的时候才知道，他们的野心不止于此，他们想对标微信，为所有用户做各个场景的任务协同。他们举了个例子：
下班回家的时候，老婆给你发起了一个任务，要求回来的时候买袋大米。之后这个就算你完成了一个任务，有相应的积分。
我知道情况后就觉得不靠谱，不说他们是一家中型公司的子公司，没有这个实力和创业环境，就说他们的思路也是有问题的，刚开始做，怎么就敢做全用户，全领域，而且一开始就对标微信呢？太不实际了。
于是我直接问了一个问题：“我为什么要在这个平台发起这样的任务呢？这不把工作、生活复杂化了吗？有什么意义呢？”
面试官支支吾吾，顾左右而言他……
回来我就跟老婆说了这事，老婆提醒说：“看这架势，他们可能不是真心想招聘，而是打着招聘的幌子，找人做产品测试。”
想想还真有可能，招平台运营总监，来面试的不可能是新兵蛋子吧！至少跟我一起面试的6个人，都有5年以上工作经验，很可能像老婆猜测的那样。重点是找老司机帮忙测试，至于招人，有可能是真的，也有可能是假的。
我突然意识到了另一个问题，我面试的效率太低了。
每次接到面试电话，都不太敢详细问情况。
一是没有站在平等的位置考虑这个问题，总感觉是希望别人收留自己。
二是简历投的比较随意，还让系统帮忙投，心虚。
所以不敢多问，害怕留下不好的印象。
即使事后准备面试的时候，发现问题了，也不敢再问问，总觉得不太好。
结果可想而知，真是盲人骑下马，夜半临深渊，能有好效果才怪呢！
这当中就浪费了我很多的时间和精力，想想真不值得！
再想到这次面试的这家，人家可能就是想利用我们这些求职者。我又何必那么实诚呢？这不明摆的蠢和笨嘛！
接下来要注意了，一定要事先仔细问清楚，不合适就要赶紧拒绝，不然到头来只会是劳而无功，用贱自己。
