特别好玩儿，昨天看到的文章，是分享一次小故事，关于一个家长给小孩子建一个游戏屋，启发孩子要享受做一件事情的过程，而不是仅仅盯着结果。侧重点在论述过程与结果的关系，孰轻孰重，又该如何看待。今天的文字却是从参与可以大大地加深印象的角度提出建议。参与，是提高团体合作的积极性和增强沟通沟通有效性的办法之一。
素材是如此相似，却是有有如此不想相同的味道，是切入角度的不同，有或者是取其不同的部分，加以利用。一只鸡，去头去爪可以用来熬老火汤，鸡什炒菜利用起来，主题部分可以用来做全世界最美味的手撕鸡。一只鸡，三个菜。
我们总说时间有限，精力有限，睁着好奇的双眼看世界，不舍得眨一眼，恐怕漏掉什么。但即使如此，再努力，恐怕也攫取不到沧海之一粟，因为海太大了。退一步想，为什么不以手上的资源（素材，经验，阅历等）为圆心，去突破变自己的界限，来扩大人生的疆域呢？这难道不是在我们面对满路荆棘，迷雾重重的时候，最有力，也是我们最能把控的刀锋之所在吗？
再说回来，参与。什么是参与，我理解，就是自己成为其中一部分。记得在工作上刚开始带新人的时候，总害怕自己把人带歪了，影响一个好小伙儿对工作的正确认识，也怕他/她受走自己曾走过的弯路，耗时耗力。于是，总是事必躬亲，徒弟做的事情，手把手教，前因后果问得仔仔细细，领导要K他/她，条件反射地老母鸡式地护着。时间一长，发现徒弟非但没有感恩，和我在工作上有更好的互动，反而隐约之中有种抵制，敷衍了事的情绪。
我不知道为什么会发生这样的错位，很是困恼。直到在跟一个前辈闲聊时提起，他一句话让我醍醐灌顶，“你要让他觉得这是他的事”。是的，让他/她了解我的期许和在背后做支撑就足够了，剩下的，让他/他自己去发挥，去尝试，错了，吃一堑长一智，成了，有种成就感，而不是说这是完成师傅的工作安排而已。毕竟自己走过的路，会真真切切感受到其中的酸甜苦辣，一路扶着他/她，反倒招人烦了。
可惜的是，我明白到这点时，第一任徒弟因为科室业务调整的关系，调组了，情况也就只能那样了，但是在第二任徒弟上，情况好转了不少。即使未来依然路漫漫，但算是略有欣慰吧。
感谢阅读。
