会做事，决定工作能力的下限。
会做人，决定事业版图的上限。
做好自己，不为别人，只为自己。
应该多角度，多读书，交好友，扩大视野，增强视力，看待未来的事情，用成熟的心智衡量。
事物都有两面性，不能非此即彼，不确定的状态下，优点即缺点，缺点也即优点。
企业的核心竞争力不在于人才，而在于管理者如何有效的运用和管理人才。
管理者的价值在于有能力区别员工和员工间的差异性，能发掘员工的价值。
图片发自简书App
下午Disc 课有新的收获。
DISC 可以帮助了解自己，然后帮助别人解决人际关系问题，除了可以对个人，更可以解决企业的人的管理问题。
Director 老板型/指挥者
interact 互动型/社交者
supporter 支持型/支持者
corrector 修正型/思考者
任意四种人中都可以担当任意四种工作，不是之前所认为的尽量不去担当非本性的工作。
培训师的价值已不仅仅是知识和职能的传递，而是让学员通过学习DISC 的理论和知识，了解自己、研究别人。
从而：
-有有效的方法影响别人，扩大自己的能见度
-有办法照顾好自己生命中最重要的人。
-和工作中相处的人，关系改善或越来越好。
-可以开口分析DISC 这个工具，帮助他人。
