什么样的课程，能给到你真真切切的价值和价值感？
你做知识付费，怎么通过课程不断放大个人的价值？
其实，这是同一个问题的两个角度，无论你是付费学习者，还是课程提供者，这两个问题，都和你未来的“持续变现能力”息息相关。
人人都有可输出的价值，只要有价值，就能找到变现的途径。课程从底层逻辑、心法、做法角度，分析“知识付费怎么做”，这应该是市面上你可以找到的，唯一一门，讲透“做课”的课程。
《峰帅个人品牌放大器》
今天来拆解“价值变现”放大器——
第一部分：“价值变现”8+2种思维
️1.糖葫芦思维
你的价值一输出，就是一连串。做好产品布局，培育市场，形成变现闭环--
前段做渗透，忘掉引流，扩大知识付费影响力；中段做壁垒，磨出好课，建立江湖地位；尾段做利润，转化精准铁粉，做高客单价。
前期投入越多，后期利润款越容易做成，就像长期主义者所爱的的价值曲线，前期耐得住寂寞，后期指数级增长，持续产生复利。
2. 产品思维
好的知识付费产品：健康 科学 长效
与其用户思维，不如产品思维，人人都是产品经理，用你专业认知去冻结用户需求。
霸气地告诉用户，我不要你觉得，我要我觉得，扎扎实实解决用户问题，甚至解决他们还没意识到的问题。
“一次成型，终身迭代”，这样的产品思维，谁不爱。
️3. 方法论思维
课程三大判断标准：一定要有底层逻辑、讲心法、讲做法
好的课程=有料+有价值+有个人特色的知识体系
️4.工具思维
作为吸粉和自检利器，原创工具，如坐标图、四象限图，有三大秒处：自带学术权威感、解决问题、检验课程质量。
️5.终结者思维
做细分赛道第一人，绝杀同类产品。不以当下能力定目标，从现在开始打算做一门“终结者”课程，你需要哪些能力，做哪些准备？
️6.轻重思维
重交付，轻运营。刀，磨得快，不是为了割韭菜。磨刀不误砍柴工，给自己的课程下刀子，课做好了，持续销售、持续变现，就是最后运营的那一哆嗦。
7.&8.
授权思维与规模化思维
这是互相关联的两个思维：
前者“让别人替你讲课”，后者“让别人替你赚钱”。
听上去，怎么好事都让你赚了呢？
这就是峰帅经常强调的布局与战略。
个人品牌的理想终局状态，并不是一家独大做超级个体，而是众人赋能众人，做平台。
把规模化、平台化思维视为终极目标，不怕道阻且长，只有当你树立更高的设想，才会倒推现在的计划行动，清晰布局5-10年的规划，做什么、不做什么、重点做什么，越来越清晰笃定。
2个补充思维--
️9.累积思维
把课程做得慢、做得稳
日积月累，1-2年见效
️10. 切割思维
大课拆解成小课，
把课程做得快、做得巧
️️️
学完第一部分，海伦学姐的“目标教练”战略规划也越来越清晰。
通过总结提炼目标达成过程中的各个卡点解决方案，做价值变现闭环。
我给自己的定位，是目标教练，也是培训目标教练的教练。
让学员拿到可复制的方法论，和我一样，接咨询、做私教、开线下课。
不仅帮助他们解决目标，还提供一个有时间复利的变现渠道，甚至，在价值感和收益双重渠道驱动下，把副业变成主业，成为教练、培训师。
正如10年前的心理学，当年入局的人，实现了咨询师的价值变现。未来10年，教练Coaching也会被越来越多国人认可。
现在种下种子，10年后刚好乘凉。
第二部分，实操做课，见下一篇拆解分享。
