罗振宇在2019跨年演讲中推荐了何帆的新作《变量》，何帆许下宏愿在未来30年，每年写一本书记录这个时代的故事！
作者不是用时间长河的方式记录，而是像观察一颗树一样的观察中国的变化，通过采访关注社会中平凡、有代表性的个人，记录、总结生活中的变化趋势，感知大树的生命力，在慢变量中寻找小趋势！
“过去30年，推动中国经济发展的三个最主要的慢变量是工业化、城市化和技术创新”。
越是变化快的时代，越需要深度思考，从变化中寻找不变的，然后持续学习，找到自己的潜能，发挥优势、保持开放的生态系统！
变量之一是大国博弈！
中美贸易摩擦只是一根树枝，中美关系才是实质，美国已经把中国定义为战略竞争对手。西方国家遭遇一定的民粹危机，中国反而更加推崇全球化、更拥抱新技术。
变量之二是技术赋能！
新疆极客做农业无人机的企业故事启示我们技术要与市场匹配，创新时寻找新技术的应用场景，技术如何为人赋能！
变量之三是新旧融合！
传统行业积累了大量的资源和经验，已经学会了新兴行业的打法，老兵不死，他们只是穿上了新的军装，互联网行业不可能对所有的传统产业发起“降维打击”，新旧融合，继承与创新并重，保持对传统的谦卑与敬畏！
案例：
老派的制造业“海尔”从技术起家，时刻关注用户的感受，从真诚到永远，是海尔最初的口号，给用户永远超出想象的东西，当你了解了客户的痛点，满足他们需求的解决方案，从知识到服务在到共享平台，不断的尝试，以变治变，唯一不变的就是以客户为中心，这也是成功企业“华为”的文化！
“海尔”的另一个成功模式是去中心化，不做企业做生态，在以后的组织形式里一定是去中心化的，团队里的每个人都是发动机，人人都是自己的创造主，打造生生不息的生态系统，才是真正的互联网时代打法！
变量之四自下而上！
城市的发展是自发的，这种力量会让城市保持多样性、开放性，尊重基层创新，不可低估人民群众自己创造美好生活的能力！
变量之五重建社群！
回到集体生活，才能更好的发现自我；只有当人们在公共群体中学会彼此相处，一个社会才会更加平等、和谐！
案例：
在北戴河新兴起的阿那亚，被新种草的旅游胜地，它是怎么火的呢？
当我们来到街角咖啡馆，你能看到生活，看到故事，人们之间建立微妙的信任，找到了在大城市里久违的邻里生活，他们活出了第二人生，这也是一款经典的游戏，玩家可以在《第二人生》里买房子、交朋友、做生意、到处旅行，阿那亚的村民大多有自己得第一人生，来到这里是为了过他们的第二人生，两个不可或缺，就像一个物质世界一个精神世界，人们既想赚钱又想有丰富的人生去滋养自己的生命！
这里的孩子画画你凑过去看都不一样，北京来的孩子画的是植物大战僵尸，在阿那亚长大的孩子画的是蓝天大海，这让我想到一方水土养育一方人，以后的年代里，不会缺少知识，而是遇到事情后的坚韧品质！
这也是品牌营销成功的案例，这里的开发商，把这里打造成社群，有一群活跃人物充当“凝结核”，实现从云到雨的转变，社群的运营和氛围把大家链接成为亲密的人，让每个走南闯北的人都有一份归属感，内心升起与人交流的愿望！
就像海边的孤独图书馆，它并不是孤岛，而是群岛，人们彼此相望，就像灯塔一样互相照耀，给予那漂泊、迷茫、冷漠中挣扎的孤舟回家靠岸的温暖力量！
这本书文字渲染的朴实又动情，有一些故事给了我很多启发与思考，未来怎样，不去评判，观察社会现象寻求自己的势能才是关键，创新无止境，传统教我们的是如何平衡，妥协和取舍，并保持谦卑和敬畏！
