要做行业调研分析，首先要有思考框架：
1. 宏观看市场-看是否值得进入
2. 中观看竞争-看市场竞争集中度以及竞品优劣势
3. 微观看需求-是否所有需求都被很好的满足
4. 最后也是最重要的，得出行业调研的结论
1、宏观看市场
4个要素和1个结论
1-1、4个要素分别是：政策、规模、增速和线上化率
1-2、1个结论：未来这个市场的发展趋势
要看规模和增速，首先要定义好行业，比如餐饮，是线上外卖部分还是线下餐饮？如果是线下餐饮你看的是高端餐饮 还是中端餐饮，还是低端餐饮？
线上化率：是指线上的市场规模/总规模，美团行业应该看；
政策：鼓励或是制约因素？
结论：
根据增速和线上化率得出趋势
参考发达国家的历史经验，比如便利店领域，对比日本和韩国，平均2000人一家便利店，人均GDP8000美元以上的时候，就是爆发期。
比如政策是制约因素。
2、中端看竞争
看市场集中度和关键竞对
2-1、市场集中度：
核心看CR10，看该市场前10公司，占整个市场的百分比，CR10越高，这个市场集中度越高
2-2、关键竞对
要看用户规模、收入规模、市场占有率
细节：要看竞争对手的优劣势和打法，如果复杂行业，需要加入上下游分析
3、微观看需求
3-1、看正在发生变化的需求，
3-2、看未被满足的需求
只有发生变化，或者满足的不够好的时候，才会有机会
4、结论：
4-1、是否应该进入？
4-2、如果进入应该怎么做？
工具：STP：
先进性用户分层（Market Segmenting）
再选择细分市场和目标用户
基于未被满足的需求进行业务定位
