他是中国最出色的财经作家。

他创作《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》系列，凭借一己之力完成了“为中国企业作史”的夙愿；

他对中国经济发展困境和变局有着一针见血的见解，更是对项目和趋势把控的完美结合有着非同一般的敏锐嗅觉。

他是吴晓波。

8月18日，博研教育携手吴晓波频道、企投会，在广州成功举办了名家论坛《下一个十年——从企业家到企投家》。上千名来自全国的企业家齐聚于此，与吴晓波老师一起站在未来看现在，读懂新时代，投资新未来！下一个十年，我们将不再恍惚忧虑！

博研教育联合创始人、全球博研同学会理事长、博研企业管理研究院徐晓良院长开场致辞表示，“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”，博研教育专注于为企业家同学提供学习的平台，根据企业家的需求，博研全国第一次提出了金融哲学的课程，这个学科有三个基本定位：传承、创新、学以致用。在我们思索如何为广大企业家提供更好的金融课程时，我们非常欣喜地听到吴晓波老师的团队，他们提出了企投家的概念，这个概念跟博研·金融哲学项目不谋而合，所以博研跟吴晓波老师的团队展开了密切地合作。乔布斯说过：只有求知若渴，方能大智若愚。只有不断地学习，才能不断地成就我们的事业，我们的人生！

原中国国际广播电台香港站站长、广州站站长、首席记者、现任中华（国际）名人文化协会会长、千会无忧高级顾问梁锦江老师代表著名书法家秦五三老师赠予博研教育字一幅，由博研教育联合创始人、博研企业管理研究院院长徐晓良教授接字。秦五三老师的“学习成就人生”六字，笔划浑厚，结构严谨，让人叹为观止！

紧接着，徐晓良院长为吴晓波老师颁发了广州博研企业管理研究院创新创业导师牌匾，为博研师资队伍增添了又一坚实力量！

随后，企投会学术委员、战略顾问、商业创新及品牌顶层设计专家、上海正见品牌管理顾问有限公司CEO崔洪波老师作了《从企业家到企投家》主题演讲。

崔洪波老师经典语录：

我们希望邀请在座的博研同学们共同见证下一个十年，今天我将跟大家分享以下几个比较重要的模块：

第一，现在处于什么时代？从我的角度看，我认为下一个十年是我们共同去拆解的十年，而我们从工业时代到互联网时代，我们的路该怎么走？

第二，我们的企业在下一个十年如何进化？

第三，如果企业家不变化的话，我们如何跟上下一个时代，为什么我们要从企业家到企投家？

我们来看一下过去十年发生什么变化？

15年前，顺丰生死一线，没有人认为顺丰会成为快递一哥；

十年前，没有BAT，百度独大，阿里还没有愿景，腾讯只有QQ；

没有人会认为尚品宅配领导家具业；

也没有人认为三只松鼠会领导零食业。

谁会领导下一个十年？

今天的商业就是在浪涛中变化，如果你不能面临挑战，从我们的优势去思考，是不可能成功的，而今天真正的优势是你真正的对形势的了解。

我们所有的消费是因人而起。我们今天所有的商业变化的根源是什么？人口结构。

我们今天所有的大公司所面临的问题是，我们习惯一致性思考问题。我跟我的父辈三代同堂的时候，父亲消费的东西，，我消费的东西，以及孩子消费的东西，都是不同的，而我们的孩子喜欢的东西未必是我们喜欢的，所以说我们今天所面临的是一个什么经济？分众经济和小众经济。

丰饶时代的新经济学，不是我买不到需要的东西，而是满足我需要的东西太多，我需要去挑选。今天我们面临的课题是从“创造稀缺”到在“富足”中挖掘机会。我们面临非常富饶的社会，但我能不能在富饶的时代，或者美好的时代中建立新的商业体制？因为这个学科目前没有，这里没有任何的基础，所以我们没有找到答案。

我们一定要清楚，今天商业的变革是技术带来的改变，这些颠覆式的技术能催生科技公司的崛起，比如互联网、大数据、人工智能AI、3D，而接下来改变商业低层的时候我们是看不见的，每一个行业、领域都会有新的技术出来，有的技术可能正在上升期，但是跟所有的行业相关，而这些技术会推进我们进入智能+的时代。像柯达，破产之前它的恶梦就是如何从传统的相机到数码相机，但是今天的恶梦是什么？我们还会买数码相机吗？不会，大家都喜欢用手机拍照。

互联网+的时候，互联网解决的是什么？人与人的问题，人工智能解决的是什么？人与万物的关系，这就是基层的互联网。人工智能可能是接下来的主体，谷歌、微软等等都在干这个事情。

大家还记得10年前的阿里巴巴，马云经常跟他的手下说，去做大品牌。现在很多巨头的产业电商占到50%，而三只松鼠100%的生意都是在电商中完成的。再说外卖，今天很多传统的东西，外卖占到45%。但是以前要是有个人跟你说，45%的生意都可以在网上做，你相信吗？不敢相信。其实我还是在讲一件事情，我们不能用过去的思维去看未来。

品牌的进化——正在发生的三个事实：

1、“墓地品牌”大量涌现

2、从物以类聚到人以群分

3、大众到小众，中间市场的陨落

雷军的蜕变：

投资小米生态链的新商业逻辑：

1、对生态链公司投资不控股。

2、对生态链赋能：输出产品方法论、价值观、全方位支持。共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链。最后按照类别开放品牌。

3、生态链企业是独立公司。除米家和小米产品外，同时研发、销售自由品牌。

4、不止于生态链，小米投资的四架马车：顾为资本（财务投资）、（小米）战略投资部、小米生态链（雷米）、小米互娱（瓦力）。

首富的秘密：微软股票仅占其财富的12%，以投资组合保证财富稳定增长。

比尔盖茨不会告诉你的事：资本回报率＞经济增长率

资本在信息革命中扮演前所未有的推动作用，在资本的意义上重新理解和认识实业，学习用融资和投资的方式促进财富增值，这是一个全新的企投家时代！加入企投家，让自己的财富在运动中增长！

中午稍作休息之后，下午一开场首先由两位同学带来了分享《我为什么要成为企投家》。两位同学的发言让我们看到了身边的企业家是如何看待未来十年，如何看待“企投家”这一概念的：

深圳世联地产顾问股份有限公司广州公司董事长、集团首席技术官、地产界知名教授、专家、博研·金融哲学董事长研修班首班黎振伟师兄表示，在转型升级的今天，我们是困惑的。我们为好的项目找资本，同时也在为资本找好的企业与项目。期待吴晓波老师的演讲给我们带来的启迪，期待企投家概念给我们带来的影响。这是一个创变的时代，同时也是学习成就人生的时代，还是学习成就企业的时代！

广东力王厨房用品有限公司董事长、中国轻工商会餐厨用品分会副理事长、博研·金融哲学董事长研修班首班陈力滔师兄分享道，在我们的身边发生了太多的变化，我们现在都在讲大数据，讲互联网，物联网，传统实业在当下是非常焦虑的存在。这个时候，我们接触到了企投家这个概念，我感觉这可能是我们未来的一个方向。让我们学会用投资家的思维将企业做得更好，发展得更好。“学习成就人生”是我们博研的理念，同时，也希望是大家的理念！

接着，企投会学术委员、民生证券总裁助理、研究院执行院长、首席宏观研究员管清友老师作了《从企业利润经营到企业价值管理》主题演讲。

管清友老师经典语录：

好的市值管理一定是产业和资本的良性互动。一家上市公司必须具备产业和资本两种思维，而且必须进行产融互动；必须认识到从企业核心竞争力和股东财富来说，市值是终极指标，利润只是过渡性指标。

任何一家上市公司都是在两个市场进行经营：资本市场+产品市场。其中，资本市场的经营目标是市值，产品市场经营目标的核心是利润。

好企业市值管理的三大理念：

1.股价与业绩均是管理重点

2.产融互动与创造EVA

3·市值波动中进行价值实现

为什么我们强调市值管理，资本市场经营目标，传统市场经营利润，如何实现互动循环？比如像美的这样的企业，市值已经三千亿，已经充分反映资本市场对它的认可。珠三角的企业家有点不同，总体的总市值不如潮汕地区的大，这说明什么？我们的企业家在产品市场和资本市场的熟悉程度不一样，思想开放度不一样。传统市场和资本市场的理念不一样，有时候是冲突的，而现实当中我们不了解产业，作为企投家就不得如此，产品市场是坯，资本市场是毛，这两者有机的结合在一起，才能充分体现企业的价值。

新三板挂牌，无论大家对新三板有多少置疑，但是新三板还是很适合一些企业认认真真地走一遍，这对于融资等等都具有非常重要的作用。很多人说上了新三板没有用，怎么会没有用，太有用了，你已经是一家公众公司，资本市场对你的约束完全不一样。

简单综合一下，市值应该是终极目标，利润是过渡性的，当然市值的高低会影响到利润，选择在什么时间点去做市值管理非常重要。

价值低估易成为被“狙击”对象，高估则易遭到市场投机者“杀跌”。市值管理的价值模型包括：价值塑造、价值描述、价值传播和价值实现。

价值塑造包含哪些内容？企业的发展战略，业务优化方案，人才管理，资本社会的管理，竞争对手。有时候我们看到很多企业盈利很好，经常实现预期，所以预期管理非常重要。

产融结合，所谓邪道、偏道和正道，我希望大家不要出现邪道，现在的监管手段非常多、非常厉害，不要碰这个红线。偏道主要是股权方面的东西。最重要的还是正道，我介绍几类方式：

第一个是上市公司+PE，通过并购基金的方式，帮助上市公司做大市值。

第二个是剥离、分析盈利交叉、低估值业务，因为原来我服务过很多企业，我们一直讲公司市值，但是中海油不考虑市值，它通过专业化的拆分，我们叫专业化，版块化，做到每个版块的市值来提高它的价值。

第三个，转型提升估值，我个人不建议这种方式。

第四个是海尔的案例，但不是特别典型。

第五个就是通过股票剧烈波动，这种增幅对市值的管理、对价值的管理非常重要。

对知识的焦虑，对产业的焦虑，对资本的焦虑，对于未来10年，我们到底该何去何从？接着，万众期待的著名财经作家、巴九灵媒体董事长、头头是道基金会合伙人、广州博研企业管理研究院创新创业导师吴晓波老师终于登场，吴老师作了《下一个十年——从企业家到企投家》主题演讲，指导现场企业家们怀揣新思想，跨越新时代！

吴晓波老师演讲（节选）：

我跟徐晓良院长认识十年，今天这个题目是他起的，叫《下一个十年》，这是一个“祸害人”的题目。要讲下一个十年，首先要谈上一个十年，上一个十年最大的名词就是不确定性，像十年前我认识徐晓良院长，那个时候在中山大学，徐晓良院长长得很像省委书记的秘书，十年后头发比我白得快。我这辈子主要的工作就是写书，我女儿小的时候我就跟她说，你爹这一辈子就会写书，写着写着可能就死掉了。我也没想到我会去做自媒体，日子过得一天比一天热闹，这是我十年来的变化。

如果要说未来的十年，仍然是一个不确定的十年。我有一些看法，有些可能是对的，也有一些可能是错的。我最近在写《激荡三十年》后面的十年，我发觉美国人对中国经济根本不了解。在《激荡三十年》中，中国改革开放30年，这30年是怎样的30年？30年前这个国家没有一家私营企业，但是这30年发生了巨大的变化，所以这从零到一是激荡的三十年。而《激荡三十年》以后的十年，我这本书写到现在，前段时间碰到周老师，我问他如果用一个词来形容这十年的话是什么？他说：“水大鱼大。”

我觉得挺有道理，过去的十年真的是中国经济在激荡三十年以后出现不确定性的十年，水的体量越来越大，水里的大鱼也越来越大。这是我跟大家提炼出来的数据，从这些数据来看，过去十年中国的经济是最好的，我们还是要为这个国家鼓掌。十年里面我们的人民币规模总量增加了3.26倍，过去十年全国一共只有11万辆汽车，到2009年的时候中国已成为最大的汽车营销国家。到了去年，中国的汽车有2800多万辆。

而电子商务在社会零售总额中的占比，增长了13倍；在世界500强里面，中国公司的数量从33家增加到110家；高铁里程数增长了183倍。这意味着什么？在激荡三十年里面，中国沿海开始发展战略，到福建，到浙江，去年房价涨得最厉害的是合肥，去年全中国机场、高铁的枢纽城市是郑州，我们的人流、产业在过去十年里面发生了巨大的变化，我们的城市化率提高了12%，这就是过去十年中国的成绩单。

还有一份成绩单，北京的10亿美金的富豪数量超过纽约，中国101个，美国99个。中国人还喜欢造高楼，全球十大摩天大楼，中国占了七座。深圳的房价涨了4.7倍，每年我到2-3个房地产公司讲课，但是我没有在深圳买过一套房子，所以我不应该讲，应该直接买。2011年，马化腾提出写《腾讯传》，而腾讯当时有600亿美金的市值，现在已经有3000多亿美金的市值。中国移动支付交易额是美国的85倍，美国移动交易额才不到2000千万美金，现在腾讯搞无现金区域，中国未来所有的现金交易全部搞到你的支付宝里面，那我们银行要干什么？从Copy to China到Copy from China，以及中国的高铁技术等等，阿里和腾讯已成为亚洲最大市值的公司。

过去十年这两个成绩单很让人开心，但是并不是所有的都是快乐的。2008年的时候，东莞一个做梳子的企业，他们说要把工厂搬到越南去，为什么？北京通过了劳动法，我们不能随便开除员工，而到越南，女工一个月才250块钱。也是从2008年开始，全球开始经济爆发，1998年亚洲发生东亚金融危机，整个亚洲都垮掉了，中国内部产能过剩，2008年，海尔的利润像刀片一样。那一年，提出了一个名词，转型升级，结果，没有公司转型升级，太难了，怎么办？1998发生了一件事，一个人把这一堵墙拆掉了，从此以后，通过百万的中小外贸型企业，全球贸易开始出现了反全球化的浪潮。

今天只有一个国家在积极拥抱全世界。除了中国之外，日本、美国、英国全是反全球。过去十年第一件事情，全球化的停滞，“中国制造”黄金十年终结，成本提高+电商冲击，传统产业大规模洗牌，什么叫天崩地裂？害怕是两个危机叠加，过去十年发生最大的危机是什么？我们的成本丧失掉了，过去十年里面，你们雇的服务员的薪酬年均增长了13%，我们现在很难把我们跟消费者之间的关系彻底切断。

我上一次见张瑞敏老师的时候是2005年，海尔8万个员工，20万家专卖店，2万6千人有1万个中层干部，还好他们很忠诚，没有上街游行。我昨天问他，大家对海尔改革有很多争议，他说我们已经不是电器企业，我们是一家生产电器的服务企业。你看我过去十年好像跌跌撞撞的，但是我在干一件什么事？把海尔的围墙拆掉了。过去十年里面，海尔年均的销售额增加了6%，年均分利增加了30%。所以成本的优势，加上互联网电商的优势，使得与消费者之间的关系不协调，所以我们看到在广东地区、浙江地区大规模的服务业倒闭。

我们看到中产阶层开始崛起，这也是十年前很难想象的事情，十年前中国的消费者，只有买错的，没有卖错的，但是这句话对中国所有做企业的都是诅咒，没有人愿意为你的烟花买单。我带的这块表全球排在第五位，现在买表的人比过去年轻20-25岁，奥迪车的购买者中56%是80后，43%是女生。80后买表、买车，你很难骗他们的，他们留学回来，回来也是一个硕士生，这些都是中国理性的中产阶级，在今天，中产阶级还是崛起了。

移动互联网，媒体行业也被改变了，十年前很多报亭，现在大部分都没有了。教育行业，我们徐晓良老师都出来创业。娱乐行业变化得最多。中国今天最有钱的人是谁？中国排在前位的富豪，70%出生在1963到1975年。媒体、教育和娱乐产业都遭到了结构性破坏。中国的改革在2013年进入到了下半场时间。

下一个十年，一定会发生的事实是，中国的经济总量逼近美国，中国的城市人口达到9.4亿，中国的老龄化人口超过30%，60、70后一代成为全球规模最大的高净值群体，货币增发加剧资产泡沫化程度。

而下一个十年，极可能会发生的事实则是，奇点时刻临近：机器人智力逼近人脑；生物革命：人类寿命达到100岁；中心化的互联网消失：万物联网时代到来；新能源革命：石油时代正式终结；创业革命：70%的现有品牌消失。

我们是中国改革开放上半场的创造者，我们必将不成为下半场的缺席者；下一个十年，让我们一起做一个企投家！

我是情感作者萌兔不二。您若喜欢我的文章，或者有情感困惑，都可以关注微信：萌兔不二。希望能给脆弱、迷茫的你一点帮助。