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文/老骥
有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。
有时候，我们也通过这种对比的手法，去描绘一个公司。当然，我们很难从外表真正看懂一个公司，但通过观察有些现象，我们会感到不安，迫使我们改变，从而找回活力，然而如果我们麻木，我们就可能从此老去。
1、高层离业务和用户越来越远
这个世界上本无一劳永逸的事，真正的企业家总是在不断的痛苦、焦虑、行动中，带领组织突围。现实是，小有成就后，我们容易忘记初衷，失去梦想，当我们已经没有志向，便已老去。
2、会议越来越多
组织和制度建设带来的管理效率逐步失效了，山头林立、各自为政，协调的成本越来越高，不断开会成为常态，兄弟营、敢死队不见了，我们甚至开始冷眼旁观那些冲锋在前，鄙视那些破坏「规则」、「秩序」的人。
3、微创新越来越多
无关痛痒的小优化，为皇帝修帽子的小迭代越来越成为实在没有什么可说而拿出来宣扬的典型案例，啃老本的变成守业功臣不可或缺，创新者得不到资源和回报，我们还学会了嘲笑那些创新失败的人。
4、质疑的声音越来越少
嘘！
当你老了 头发白了
睡意昏沉
当你老了 走不动了
炉火旁打盹 回忆青春
多少人曾爱你青春欢畅的时辰
爱慕你的美丽 假意或真心
只有一个人还爱你虔诚的灵魂
爱你苍老的脸上的皱纹
当你老了 眼眉低垂
灯火昏黄不定
风吹过来 你的消息
这就是我心里的歌
多少人曾爱你青春欢畅的时辰
爱慕你的美丽 假意或真心
只有一个人还爱你虔诚的灵魂
爱你苍老的脸上的皱纹
当我老了 我真希望
这首歌是唱给你的
