我们都曾这样被告诫过：年轻人先别急着赚钱，成长更重要。后来，我们发现年轻时没赚上的钱，之后再也没有赚上，成长还比别人短了一截。王大力是我同学，大学毕业时他去了一场招聘会，第一个决定录用他的公司，他之后给人干了5年。第1年的时候，他特别沮丧，工资不高，每月只有3000块，还老加班，累成狗。“年轻人先别急着赚钱，成长更重要。”他这么劝慰自己说。
在接下来的4年里，他特别努力的成长。除了是本部门的业绩标兵外，公司来了外商他主动承担接待和翻译的工作，每年帮着组织公司年会，公司官网上的新闻稿也是他写的。5年后，他的月薪从3000涨到了4500，算上年终奖正好5000块。这时候他看到网上一则关于80后工资分布的调查数据，没想到自己竟差点拖了年代的后腿。再看看自己赚的钱，着实已经在拖生活的后腿了。
于是，他打算用这几年学到的东西，在市场上谋求一份更好的工作。在循环往复的面试与被拒之后，他开始意识到自己：过往的工作方式和互联网时代严重脱节；曾引以为傲写的新闻稿和策划的活动，在专业人士面前被秒成了渣；时间分散在不同的工作内容上，每一项内容都未做深吃透，以致于目前没有一项技能，积累到有市场竞争力的程度；自己在公司排名第一的业务能力，在市场上竟也无法流通。
有些成长是那么的具有迷惑性，它充实了你的时间，安慰了你的焦虑，可就是无法给你想要的未来。和王大力相似经历的人还有很多，他们原本是既打算挣多钱又饱含人生理想的。可当现实没有立即满足他们愿望的时候，他们不约而同的转换成了同一种思路：我还年轻，什么都还不会呢，凭什么要这要那，还是趁年轻先学学东西吧，等有了本事之后，再想其他的。
然后，他们踏实下心来，开始从自己所在的环境中，寻找可以让自己成长的东西。时间的秒表从那一刻开始按下，滴滴答答走过数年。可年轻最大的问题在于，我们没有足够的阅历和眼界来判断什么样的成长可以成就自己。也是因为年轻，我们没有试过太多东西，所以很多东西，我们都觉得新鲜，都觉得特别有价值。
王大力觉得组织年会很新鲜，第一次写新闻稿很激动，部门领导说话很厉害。因为还未接触更完整的世界，我们的内心对外面世界没有全貌，对好差没有准确的刻度。很有可能，我们激动了半天的东西，是因为我们不知道外面有更激动人心的东西存在，我们努力了半天的事情，我们以为的价值远低于实际水平。我们无从判断，却感觉良好。
而此时，这个封闭环境里的晋升路径，变成了我们成长的唯一刻度。我们开始制定与这个环境密切相关的目标。在2018年的新年计划里，我们写下了：明年要完成20个ABC！50个DEF！我们要向谁证明什么，名片上的Title要升级成什么样。我们不知不觉投入了一场成长的升级游戏中，不可自拔。直到某日偶遇昔日理想，与之已隔鸿沟，再回望那些追不回的忙碌时光，看到的尽是“成长的泡沫”。
用赚钱多少，来帮助判断自己当下所处的环境，突破自己思维和眼界的局限，然后给自己一个向前的指引，是年轻人更保险的做法。一般来说，赚钱越多的工作内容，创造的市场价值也越大。而越站立在市场核心地带的工作，也便拥有更多的资源可以帮助成就为它工作的人。年轻的我们借助它的速度与力量，尽早冲入一个更成熟的社会切片中，去观察上下左右的世界，进而着脚下一步。我们用多赚钱来帮助自己出发，却不终止于多赚钱，而是终止于自己值得的更好自己。
年轻的王大力，如果在年轻的时候可以给自己下达一个指示：多赚钱！顺着这条线索，他将看见比当前收入多2倍、3倍、5倍10倍的机会都分别分布在什么地方，从自己选定的目标倒推这5年的行动计划，再有选择性的去学习与成长，也许他会更早遇见那个自己更想遇见的自己。年轻是年轻人的局限。钱是对这个市场更直接的解释。它给出的指示，有时比年轻的我们自己分析和判断的结果，更科学理性与辽阔。
