作为创业者与参与项目投资的投资人，和准备创业的朋友分享一个重要的概念，那就是，初创公司最重要的东西，或者说一个项目的核心是什么？排在第一的不是商业模式，或者说对于初创公司并不是，对于初创公司，投资人与合作伙伴最看重的是创办人。其实很多投资人投的不是项目，而是人，是团队，因为人投对了，项目就不会太差，即使项目失败了，人是对的，也很容易东山再起。反之，项目再好，当家人不行，也会糟蹋了好项目，让投资打水漂。
所以，我劝那些准备创业或已经创业在找投资的朋友，在做好公司之前，先做好自己，只有你是对的，公司才是对的，只有你是好的，公司才可能好，你是否这样认为并不重要，但投资人基本都是这样认为的，并且事实也正是如此。这里对公司创始人就提出了很高的要求，除了对行业与项目有深刻的认识外，人品要正，讲诚信、有情怀、有理想、有远见、有高度，还要有专业能力。听起来要求挺高的，没错，几百万上千万的投给你钱，你怎么着也得让人家看起来放心点吧？如果你是创办人，感觉和上面描述的有差，那就赶紧补课吧，无知不可怕，不学习就不对了嘛。以下给出提升创始人能力与个人魅力的建议。
1、开阔眼界：能做多大的事、有多大的格局、多广阔的思路，都和见识有关，除了多阅读，更多的是要走出去，多了解这个世界，多接触各行各业的人，各种有趣的事物，这种眼界的开阔对创办人很重要，只知道低头做手里的专业，那最多是一个将才，绝不是帅才——可以独当一面，但无法统领全局。
2、学习专业知识：想做一行，必须就要做到成为这一行里的行当，可以不是技术方面的专才，但是必须对行业非常熟悉，并且有自己独到且深刻的见解，对经营模式熟悉并有自己的驾驭能力。只有这样才能做出正确的战略判断，才能令人信服，学习方式可以通过阅读行业资讯、书籍、参加相关聚会，与高手交流获取。
3、培养自己工作的使命感与热情：如果你只为了赚钱才有工作热情，那就只是一个很难做大的生意人，如果你能够对自己所做的事业保持持续热情，虽然说起来有点虚，但确实事实存在并具有非凡力量的——你热衷于给员工带来温饱、给顾客带来满意，为社会创造价值，那时你的事业很容易有突破性发展，格局截然不同，至少死掉的概率大大降低，作为投资人很看重这点。
4、以身作则，敢于担当：一家公司的老板要是喜欢推卸责任或不甘于承担责任，投资人基本是不会投钱进去的，明智的员工也不会追随。只有以身作则，敢于承担责任，这个人与这个人的公司才值得托付。
总结：其实一个好的创业公司带头人有很多东西要学习、提高，时间有限，先说到这，有兴趣的朋友可以进我的专栏找相关文章来看。有专门论述创业者领导力的文章。
作者简介：美国Tutti Frutti中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。
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