跟了一个项目近5个月了。最近这周客户组织架构变动，我们对他们进行重新调研。现在基本情况是，客户方那已经找不到比我更熟悉他们业务的人了。
比如说，新来的高管跟我只打过一次照面，但他和别人过流程时，碰到不确定的流程就会下意识地看我，我就跟他说嗯没问题。那这个事情就可以接着过。
这样的感觉确实很爽啊，终于在甲乙方交锋中获得了小小的认可。
这样的感觉并没有持续多久。
下午去听资金管理业务，主持人介绍时就说到公司最近投标，是基于十三 五思想去写国有企业的现代法人制度管理，而竞争对手，还停留在基于十二五的业务角度管理。
讲师也非常牛。对业务交流得很透彻，和客户闲聊，就能知道对方主要关注什么。
举个小例子，客户一直向讲师说要A功能，但其实客户只是描述错了，他需要的其实是B功能。而讲师呢，就能在闲聊完，周末加班加点把B功能做出来。客户上班后一看，一检查，看到B，自然觉得特别好。
真是不能望其项背呀。
但我心底里还是淡定的，我跟自己说，不要着急。企业管理是一门很深的学问，企业的信息化管理又是一条漫长的路，须持续不断地学习。
虽然我远未抵达，但我不停止。
《未生》剧照
