文：安亦凡

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我们是否思考过，自己的反思如果都是错误的呢？

对于经历失败的人，我们总会安慰，失败没有关系，最重要的是要反思失败，从中学习经验并吸取教训，无论以后的人生怎么样，失败都会是人生宝贵的财富。

而事实上，大多数失败者的反思都是错误的，只有成功，才能明白失败真正原因是什么，如果没有成功，所有失败的反思都假想，其实，那些反思都是错误的，那不是财富，是毫无意义的人生经历。

对于极少数人来说，失败是成功之母，而对于大部分人来说，失败只是失败而已。

失败者的反思大多数仍然是依据惯性思维，幻想所谓的失败原因，没有真正用心审视失败，最为关键的是，他们没有在重新尝试，只是觉得自己明白失败，而不是用行动去证明，用成功来证明失败的价值。

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联想复盘文化的思考

联想32年的时间，从一间传达室做到世界500强，如今的联想控股已发展成为一家高度多元化的投资控股企业，联想不仅仅是IT产业，其业务范围涵盖IT、金融服务、现代服务、农业与食品、房地产、化工与能源材料、财务投资，联想始终是国人的骄傲，而与联想的IT产业同样为人熟知的是联想的复盘文化。

在联想，“复盘文化”是的重要方法论之一，是指工作做完后再回顾一遍，目的是不断检验和校正目标，不断分析过程中的得失，便于改进，不断深化认识和总结规律。

复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化成能力

复盘的步骤

1.回顾目标

2.评估结果

3.分析原因

4.总结规律

复盘的心态：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益

复盘的行为一定是正确的，但是，复盘无法保证永远得到正确的答案。

复盘最为关键的就是带领企业和个人攀上一座一座的高峰，披荆斩棘，所向无敌。

而我们所看到是，2016年被誉为联想杨元庆失眠最多的一年，联想集团的第一大业务PC是一个萎缩的市场，规模自2012年以来连续五年下跌，2016年已回落至2007年的水平。智能手机在中国市场销量跌出前五名。

我们无意于评价联想的任何得失，联想永远是值得敬畏的企业。

只是在这个一切事物不断且快速变化的时代，我们需要思考如何以不断变化的眼光来看待复盘文化，也正是这个不断且快速的变化的时代，造就了企业的困惑与机遇。

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我们一再强调养成反思的习惯，但更重要的是反思的质量

验证反思的方法

1）结果说明一切

最简单验证反思的方法就是成功，在成功后，再次反思的时候，我们往往和失败的反思得出不一样的结论。

2）里程碑式指标

如果，仅仅用成功来验证反思，代价太大。

我们必须在过程中，就不断的验证反思，在整个过程的关键时间点和事件点，设立里程碑式的指标，通过过程中不断验证反思，并且及时调整，最终才会是成功。

脱离惯性思维

对于反思，最为关键的是脱离惯性思维的，如果还是用同样的定式思维，只是在不同的道路上，殊途同归走到同样错误的终点。

在三维的世界，如果，我们一直用二维的思考方式，永远不会有正确的答案，这就是惯性思维的可怕之处。

离开自己的世界

现实生活中，我们总会遇到这样的人，比如，他觉得自己很公平，其实，他所谓的公平只是对自己公平，对于其他的人都是不公平的，但是，他根本完全不相信自己是不公平的，这就是所谓的活在自己的世界中。

当然，不同的人有不同的方式活在自己的世界里，对于反思而言，如果不离开自己的世界，就只是生活在错误的世界里。

尝试多重视角

现实生活中，我们明白，局外人和局内人的角度和观点是不同的。

我们也明白，通常的一个行为、态度、想法都可能有至少两种不同的解释。坚持可以被解释为固执，随性可以被解释为马虎，冲动可以被解释为有魄力。

而更重要的是，所有的事物并非只有两种截然相反的解释，它可能拥有无数的解释。尝试不同的视角，我们在做出反思的时候，就会有不同的答案。

互动式反思

大多数的反思，还是只能是自我反思，其他人无法了解其中错综复杂的原因和过程，也无法感同身受。而有一些反思，集体的智慧也会有很好的效果，因为，通过集体的智慧可以更容易的脱离惯性思维，从不同的视角看待反思，最理想的状态还是高人指点，但是，无论如何，最终做出判断的只有是自己。

人的因素

事实上，有无数种反思的方法和技巧，这是一个永远都说不完的话题。但是，所有事情，追本溯源，核心的问题还是人，一个人的心态、能力、水平、胸怀、倾听、用心等等，都决定了反思的质量。与其提高反思的水平，更关键的还是要提高人的水平。

写在最后

愿你出走半生，归来仍是少年

愿你勇往直前，所向披靡不败