时间是无法管理的，能够管理的只有自己。透过管理自己的习惯，管理自己的事件来达成对时间的管理。
管理学的泰斗德鲁克说：“时间是一个人最重要的稀缺性资源。”他甚至把它排在5项管理中非常靠前的位置。
时间怎么来管理呢？
德鲁克说，首先要记录时间，然后才要分析时间，最后是安排时间。
他说要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好地安排时间。
德鲁克没有给时间管理进行太多的阐述，但是他得出一个结论：他说一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要自己做，或者不需要做，或者可以委托别人做。
德鲁克提出了时间管理的二八法则，他认为我们要去做重要的事，所以就引发了我现在想跟大家分享一句话：“人生不在于做多少事，而在于把重要的事情专注做、用心做、它做到极致！”
我想这就叫做要事！
史蒂芬·柯维，谈到的很重要的一个：时间管理的四象限---重要和紧急，不重要不紧急，不重要紧急的4个象限。
他建议我们要去做重要不紧急的事，德鲁克说要做重要的事，斯蒂芬·科维给到一个不紧急和紧急的概念，让我们去做不紧急。
什么叫不紧急呢？就是做未来的事。
今天的事相对来说就是比较紧急的事，那大家现在明白了，其实呢，这就叫计划，就叫未雨绸缪，也就是中国人讲的：“预则立，不预则废。”
我们要做重要而且不紧急，那我们就没有紧急，可是这的确很难做到。
为什么？因为它只是个理念，这个理念你可以把它延展成为要事第一和要事优先。
一位美国人伯恩·崔西写的一本书《首先吃掉那只青蛙》，其中青蛙就代表重要的事情，他谈的还是要事优先的理念。
本节核心理念：人生不在做多少事，在于把重要的事做到极致，要首先做，要用心做！
