S1活动策划—S2开发—S3测试—S4数据监控—S5效果评估—S6活动总结
S1活动策划
活动目的：活动目的明确，指标量化，根据活动目的确定不同的活动形式。
以下几种常见的活动目的：
1.扩大用户增量
2.提高用户活跃
3.促进用户价值贡献，内容贡献、提高用户消费转化
4.竞争反击
5.传递品牌理念，品牌文化与情感的渗透
活动时间：活动开启时间、活动持续时间
活动对象:本次参与活动的是全部用户，还是部分用户
活动主题：一个响亮的活动主题贯穿于活动的始终，以不同的形式体现本次活动的灵魂。
活动形式：活动目的不同，活动采用的形式也不一样。活动要借势、活动要借力。
活动规则：用户参与门槛要低，让用户容易参与进来
成本预算：
常见问题解答清单：举办本次活动可能会产生哪些问题，能否提前想出来，与客服提前沟通。
风险控制：仔细推敲自己的活动设计，按照下面的活动策划问题检查清单，检验活动设计的是否合理。
A：穷举极端事例，看看活动的规则设计是否有漏洞
B：活动是否影响普通用户的体验
C：奖励设计的是否合理
D：运营节奏如何把控
E：运营效果如何监控，哪些指标评估活动效果
S2开发
策划完活动就到了各个方向去协调资源的时候了，首先你要问问自己这个活动会关联哪些指标，这个活动是否能够达成关联指标的达成。如果确认，可以进一步与技术人员去协调资源，看看是否能够支持活动的需求。
S3测试
S4上线宣传，效果监控
S5：效果评估
A：引流效果：各个渠道投放金额，渠道投放清单
B：用户行为分析：用户到达页面数量、用户行为参与情况、用户实际转化情况，用户流失情况
C：财务分析：预算多少、实际多少、每个用户平均费用多少，实际费用多少
S6:为本次活动写一个活动总结，复盘一下吧
附上最近一次活动策划复盘
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