01 今天读了《深度IP 管理者个人品牌养成记》第6~8章，最主要的感受是要让管理者的IP持续地存在下去，最终给企业带来价值。 要做好两件事，一是要持续不断的给粉丝们输出有价值的东西，如思想和理念；二是要有不断创新的产品，才能长久的吸引住粉丝们的持久关注。
02 要持续不断的输出有价值的东西，就要求我们管理者，不仅仅要管理好自己的企业，同时呢更要眼光，视野要比平常的人要开阔，所发的声音要有超前性，传递给粉丝们的是正能量，有价值，可持久的一种精神食粮。这就要求我们不断的要去学习，站在高于自己层面的角度去看待问题。回看自己作为一名企业管理者，在这方面还做得远远不够，眼光不能仅限于解决自己工作中的问题，还要在传递有价值的思想理念上多做努力。
03 管理者的IP最终目的是给企业带来更多的价值。而让一个企业发展，最主要的是要有不断创新的产品。 就比如说今天发布的中国银联与华为pos机的强强联手，又是一个支付系统的创新，通过手机相互碰撞完成付款功能，这是对目前微信和支付宝的一次颠覆。当华为公司新闻发布会召开时，任正非的IP管理相信会比更多的粉丝关注，所以不断创新的产品，是持续引起粉丝关注的关键因素，两者相得益彰。
