部门内部聚餐刚结束，都是比较熟悉的同事，谈不上拘谨，喝酒我也不懂的客套，这也不算难为自己的饭局，吃起来也比较舒心。
唯一不足的是今天月度总结汇报，虽然我已经提前做了准备，但是因为自己表述的问题，让领导对我的工作情况不太满意。
他觉得我在自己的工作上，应该有更多自己的想法，而不是抛出来问题，让他来解决，他需要听到的是ABC，他需要做的是选择，而不是简答题。
其实说到底，领导是更想要结果，而不是过程，对于领导来说，就是要的结果。在我看来，月度会议，就是汇报需要解决的问题，已经解决的问题和未来会出现的问题。
所以员工和领导思考的角度，和想看到的结果是不一样的。
这突然让我想到我曾经在一家金融公司的经历，我当时是公司分部管理部的一名人事专员，负责地级市十几家公司的人事类工作。
每个月做一次月度总结，我需要汇报各个地区当月人力资源报告，当然有些地区数据是可观的，有些就很不理想。
做好报告之后，我跟同事确认这样是否可以，我同事跟我说：“你只是陈述事实，没啥问题。”
我当时也是这么认为，但是月度报告结束之后，各个地区的经理给我的反馈，远远超出了我的承受能力。
原因是我的如实汇报，让许多的地市经理挨了批评，所以他们很生气。
这件事过去之后，我脑子一直在想我只是如实的汇报，为什么召来那么多的敌意，后来反思，其实我的表达方式可以委婉一些，注意点方式方法。
学会表达，成为了我的一块伤疤。
所以我想努力做好工作，可以多听少说，后来，我开始了写作，一句话我可以重复修改，起码有改正错误的机会，但是说出去的话，并没有。
于是将所有所说的话，都编织成文字呈现出来，但是口头表达仍然是我的短板。
就比如今天会议总结，我还是吃了嘴上的亏，在汇报的过程中，我脑子里是混乱的，心跳是加速的，反应是迟钝的，于是呈现的效果是不好的。
我当时的想法，和原来是一样的，我只是认真的陈述事实，事事就是如此，可是领导不这么认为，同事不会这么去想。
领导给予我的意见，我心里还是挺难受的，久久不能平静。
偶然刷视频，听到了杨天真演讲的一段话：你受过的伤，都会成为你的勋章，都会成为你创作的经历。
是的，人生的路每走一步都算数。得失是常有的事，而受领导喜欢与否，也是无法控制的，何况喜欢是一种情绪，而不是一种能力。
所有的事，尽自己最大的能力，如果没有做好，也没有关系，告诉自己，现在的智商和能力只能做到这个程度，你已经尽力了，没有必要过度的自责。
那些受过的委屈，走过最艰难的路，它都会成为我们的勋章，成为我们人生阅历的一段璀璨的记忆。
事实证明，我原来经历得最后都化成一个又一个小故事，进入了我的小说里，没有必要遗憾，他们都会通过另外一种形式呈现。
今天过去了，就让它过去吧，领导怎么看我很重要，而我怎么看自己更重要。
