你是否尝试过记录下你话费的时间，每个小时都用来做了什么？有多少时间真正用来做事了？有多少时间在不经意间被时间黑洞吞没了？不妨记下来看看，发现时间的黑洞，慢慢进行好时间管理。
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发现时间黑洞
记录时间日志的好处：每小时提醒你珍惜自己的时间；充分掌握自己的时间，避免轻易原谅自己；分析自己的时间投入和产出；找到你最高效的时间段。
最初，可以从记录时间日志开始。
通过记录时间日志，可以发现自己时间用在哪里，有多少是用来做事的，有多少是可以高效率做事的，有多少不经意间浪费掉了。浪费掉的时间里，有多少是自己意识到的，有多少没有意识到的。而那些你没有意识到，却吞没了的时间，就是你的时间黑洞。
做一个时间表，从早上开始，一个小时记录一次，看看自己的时间花费在了什么地方。然后再跟着小强一步步调整，进行时间管理。
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从清单开始
1.将所有工作放入工作篮，不论是谁在什么时候交给我的任务，通通放进工作栏里。
2.将可以置之不理的任务清除掉，将在某天必须处理完或转交别人的任务拿出来，将那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。
3.将需要在特定日期处理的事情写进日程表，将需要别人处理的事情立即转交并设置日程提醒，将需要现在处理的事情摆在办公桌上。
4.在自己最高效的时间段做最重要的事情，其他的事情也做合理安排。
根据自己的时间使用情况，找出自己最高效的时间，做最高效的事情。
将所有的任务都放在工作篮中，然后根据上面四步进行最基本的分类，之后根据自己的情况给任务划分轻重和缓急，最后归为时间管理四象限方式。
其中第一象限重要且紧急的事情，80%来自于第二象限重要且不紧急的事情。不能够做好计划，未完成的第二象限就会变成第一象限，然后变得焦虑和忙碌。
要做好第二象限部分，需要对重要的任务进行目标描述和分解，将目光聚焦在第二象限上。
制定好目标，并对目标进行描述，切实可行的可以看见达成目标的结果。然后根据目标做任务分解，分解的任务要具体到下一步行动，具有可执行性，并且内容清晰，有时间期限。
时间三大杀手——拖延、犹豫不决、目标不明确
当确定好下一步行动的时候，要专注在下一步的行动上，一次只做一件事。
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回顾并调整清单
根据自己的目标、价值观调整事件的轻重缓急程度，回顾并调整，找出最适合自己的清单。
从六个角度来审视目标：
六个高度——大卫。艾伦提出的
1.原则（五万米）。思考自己的价值观、原则和目标，这是工作的灵魂所在。老付的原则：工作是谋求更好生活的途径，追求无压、流畅、高效的工作。
2.愿景（四万米）。包含3-5年的工作目标，可以是职位的，也可以是组织能力、协调能力等。这个层面要问自己：我的目标是什么？那些人达到了我的这个目标？他们是如何达到的？达到这个目标之后我的工作和生活是怎样的？（这样就为自己描绘了一个图画，回顾这幅图画时，愿望会更强烈。）
3.目标（三万米）。可以更细化，通常一年内可以有一个阶段性成果。
4.责任范围（两万米）。工作上的角色，如销售、管理、产品开发等；生活上的角色，如家庭、个人财务、精神层面等。把每一个角色扮演好，就需要执行一些任务，拉近现实与期望的距离。
5.任务（一万米）。所有需要一步以上完成的事情都是一个任务，虽然有”自上而下“的目标系统，任然需要将注意力放在眼前的任务上。
6.下一步行动（跑道）。最细枝末节的事情，放入清单，逐一完成。
目标的转化可以从下面几个方面执行：1.写出你的目标；2.为什么要达成这个目标？3.我为什么可以达成此目标？4.哪些个体、团体、组织对我达成这个目标有帮助？5.这个目标在多长时间内完成？
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基本上就是这样的步骤了。小伙伴们可以循序渐进的进行时间管理，推荐看看《小强升职记》，很棒的一本书，很实用的办法，具有可操作性
