这本书出自一位网络作者 曹将 之笔，看了他的书，想起了以前看过秋叶大叔的公众号“秋叶PPT”，感觉有那么一点异曲同工之妙。
全文100页左右，我看的电子版，花了2-3小时，看完了。
总结来说，我可以把它归类为一本工具书，全书围绕一个逻辑和结构化思维贯穿全文，每个章节都说了几个职场常用的必备工具，对于初入职场或对于在职场上没有逻辑的，这本书值得推荐。
我最开始读这本书的时候，是被他的书名吸引的。什么是结构化思维？看了这本说我了解到：结构化思维的本质是框架。它将搜集到的信息、数据、知识等素材按一定的逻辑进行归总，继而让繁杂的问题简单化，最终结果是透过现象看本质。
书中分享的工具助于大家梳理逻辑，我这里全部列举出来：
Xmind、脑图、幕布
学习型网站：智库百科
我觉得我最大的收益是以下几处：
① 看干货文章做笔记，提升笔记能力。
通过PPT思维改善笔记，通过使用方格本或对纸的结构划分来做笔记，一目了然，方便查阅。
⚫ 标题行：说明主题。
⚫ 标签行：注明一系列关键词，方便日后检索。
⚫ 复述部分：对内容进行直接重述。
⚫ 提炼部分：对内容进行精简，拉出主干和框架。
⚫ 分析部分：写明自己的理解。
⚫ 留白部分：方便日后补充。
② DISC 理解他人性格的四个维度
我自己也做过一份这个报告，DISC是通过4个维度对人的行为风格进行分析。在了解这个之前，希望我们先明白这不是在给大家贴标签，而是为了更好地让大家在职场上认识和了解自己的同事或朋友。
和九型人格、360性格测评、领导力测评等工具类似，他们只是维度不一样。DISC是由四个单词组成的
• D：Dominance，指挥。——老板型/指挥者 ——追求结果、行动快、喜欢挑战
• I：Influence，指导。——互动型/社交者 ——喜欢分享、追求互动、积极正面
• S：Steadiness，支持。——支持型/支持者 ——做事冷静、讨厌冲突、服从性高
• C：Compliance，服从。——修正型/思考者 ——思路清晰、追求完美、数据输出
每个人都是这几种类型的综合体，只存在一种倾向是几乎不可能的。当我们能大致判断我们偏向于哪一种的时候，就能很好地运用DISC去适应其他类型的朋友/同事。我们无法改变别人，但我们可以调适自己嘛！
③ 书中第6节也有说到如何进行有效的复盘。复盘就是进行回顾和探索，用上面的几个工具，完全够用了。分享书中的一句话：“复盘很累，但值得。捷径是最远的路，每一步都算数。”
④ 如果战略思维提升工作能力？一个通用的逻辑是：
⚫ 发现问题
⚫ 分析问题
⚫ 解决问题
书中的72页，举了一个很搞笑的例子，有时间的话可以去看看。
以前一位上司说过一句话，就是“输入倒逼输出”，我之所以整理这篇读后感，第一是想让自己加深记忆；第二也是通过这样做，实现知识的二次加工，让知识落地，最终让自己有所成长。
