心情所致，就简单写一些随笔好了。
【意淫怼产品】
今天就一个页面提出了一些看法。我认为一个平台应用不应该只是放所有应用的入口。应该有选择的排版。因为对于用户不可能所有的功能都用到。这是大家都明白的道理。如何取舍才是一个产品应该做的事。有些功能根据自己的调研也好，还是主观判断也好，有一个主次。如果后期觉得某个功能需要调出来的时候在做更新就好了。我觉得这么基本的常识，一个产品经理应该也是明白的。好那么我开始意淫他为什么不这样做。我唯一能想到的理由就是，客户就是这样要求的。
好那么我们进入这个话题继续讨论。前期是我们效果图已经按照如此设计一稿。最后由领导拍板觉得修改用户的要求在出一版。那么问题来了。面对冗余的第一版“如此丑的页面，你们也能出来”这个锅，设计真的不想背。后面对用户需求的修改为什么不是产品经理把握的。设计师的时间成本怎么算。并且出力不讨好。说明客户的想法只是一种思路，产品就是要根据这样的思路，按照自己的经验去揣摩加工，模块的选择，然后传达给客户，传达给我们。而不是客户的想法原封不动的传达给我们。客户的想法只是需求，不是产品的走向。产品的走向，以及融合需求才是一个产品应该做的。一个灵魂人物应该有的决策权。
辅助性的看法：1我认为所有客户的用户习惯都是可以改变的，培养的，学习的。当然人的基本操作是需要遵循的（为了说的比较严谨，补充说明一下）2给客户A跟B的选择。大多数客户都喜欢找感觉（这个话题我认为以后也有必要专门说一下）3表达想法深切沟通
样式选择中的对抗
我们经常会看着原型工作，有一些功能会根据页面的好看进行取舍。有时候全都铺开展现在眼前，确实方便用户去点击。如果都这么容易。我是一个用户一眼就明白了这个产品，还有什么意思，一点兴趣都没有了。模块的深浅程度也是需要产品把关的。不是说紧紧牺牲页面样式的问题。
“怼”这个字曾经是个贬义词，现在绝大多数的情境中都是“褒义的”我不针对工作中的任何一个伙伴。只是想谈一些辅助性的看法。
这还没完。一个舵手，一个灵魂人物的修炼。他的想法不能匮乏于我。他的思考不能逊于我。这是我对每一个产品经理的期许。
做一个有思想的傻子
仅个人拙见
