论文
格式
4+n段
摘要
- 1 1段
- 2 200-300字
- 3 xx省,不能写成湖北省等就要写xx省
- 4 金额 20-30万以上
-
5 准备一个背景(补充完善的地方),其余背会
正文
背景(项目概况)500字 1段
过渡(xx管理(论文考点)) 1段
论点 若干段 1段
结尾(历时、项目目的、结果、不足(别人问题导致问题,我解决了)、继续学习的态度) 1段
技巧
- 1 同一个考场,不要用同一个背景题目,不要教育行业,正文口语化,以“我”为中心
- 2 论点要条理清晰、分段明确
- 3 审明题目
- 4 看看能不能用到人机料法环和PDCA
- 5 写作举例有提出问题、分析问题、解决问题
-
6
-
7
-
8
-
9 万金油
工具
橡皮擦 直尺 铅笔 黑色水笔
案例分析
结构
计算1道:成本、进度
问答:分点写,多答不扣分
技巧
- 1 答题结构:问题+原因+对策
- 2 十大管理想想,有什么关联上的
- 3 审明题目属于哪一管理,这其中有什么过程
- 4 计算题:自己做。问答题:看背景,看答案
- 5 用专业术语答题
名词
- 1 三方一法
甲方(建设)、乙方(承建)、监理方(监督乙方);一法——三方统一遵循的项目管理法 - 2 项目干系人
干扰项目的无关人员,项目干扰到的无关人员 - 3 项目生命周期
开始做项目-》做完项目 - 4 产品生命周期
开始做项目-》项目被弃用前 - 5 专家判断
专家建议/意见
(1)头脑风暴
相当于群聊,每个专家在群里,发布自己的想法
(2)德尔菲
相当于私聊。由发起人制定好执行方案。发给每个专家询问修改意见,根据意见修改方案。不断反复,直到达成统一结论。这样可以防止个人的不正确观点被放大。 - 6 分解《——》自上而下;汇总《——》自下而上
- 7 定性分析
如体重看起来很轻 - 8 定量分析
具体数值,如体重大约99斤 - 9 自制和外购决策
自己做和购买别人生产的 - 10 渐进明细
不能一蹴而就,要不断更新、完善 - 11 滚动波式计划
近期安排详细,远期安排粗略 - 12 项目章程
项目存在的证明,如身份证 - 13 直接成本
由一个项目承担的成本 - 14 间接成本
由多个项目承担的成本 - 15 事先分派
之前就安排好的 - 16 虚拟团队
通过互联网一起办公的人 - 17 基本规则
办公室规则,如禁止吸烟 - 18 加权系统
根据各个数值权重计算结果 - 19 基线、基准
经过批准的方法、准则。 - 20 职能经理
部门经理 - 21 绩效数据
相关数据,如0.8 - 22 绩效信息
由绩效数据分析得到的信息 - 23 绩效报告
根据绩效数据等分析得到的正式报告 - 24 组织过程资产
组织积累的经验、教训 - 25 马斯洛需求理论
五层模型(生理-》安全-》社交-》受尊重-》自我实现) - 26 沟通模型
沟通的方法,比如上面这个理论就有个模型 - 27 沟通渠道
如8个人,有((8*7)/2)条沟通渠道