张经理离开公司之前，和他比较要好的几个单位同事约他一起吃饭。虽然大家恋恋不舍，但是一致为张经理的离开感到高兴，因为，终于不再纠结，彻底解放了。
01 烂平台倒逼员工离职打擦边球
张经理因为一个项目对上级领导要人员配置，延迟两个月不给人，明眼人看出来就是故意的；
这种操作，上级领导下达的绩效考核指标根本就达不成，有权解聘和调岗调薪。
张经理一气之下选择离开不伺候，从提出离开到手续办理，十天。
平常跟他比较要好的同事们约他一起吃饭。
在吃饭过程中，同事们对他的离开恋恋不舍，一个劲儿的追问为什么要离开，张经理一直闭口不言，只是说回家休息一下，太累了。
02 平台的作为决定企业发展高度
小刘抱着张经理就哭，我们这个团队，从八个人到最后一个，人全走光了，老员工不在的团队，还有什么可以留恋的，主心骨都没有了。
小李说，于公我希望你留下，于私希望您离开。
张经理问为什么？小李说，公司为了让年轻人上来，不惜把年纪稍大的人逼迫走，可见有多下作，我们都还年轻，但是谁都有年老的一天，我一定不会选择在这种单位长做下去。
至于为你走高兴，终于可以看到你好好休息一下了，为这种单位卖力气真的是太不值。
张经理点点头：还是你理解我，我为公太久了，这次的确也是为私。
因为，我从来没有认为自己的年纪是被放弃的，只能说是管理者的短视，不会有长远的发展，必定衰败。
03 平台的作为，不过是一个将要烂掉的架子
没想到自己的坚持竟然被管理者认为能力不够，不敢离开，于是变本加厉，向着逼迫离职而去。
既然逼迫，就是不舍得那个补偿金，否则直接告知不就行了？
于是叽叽缩缩的在暗处使劲儿，打算半年到了就开始实施计划。
实际上，老员工的坚持只不过是某种情怀所在，公司的做法反而让自己彻底想开，具备抬脚就走的能力真不是说说而已。
所谓的平台，不过就是一个将要烂掉的架子。
04 平台就是员工，企业是一个又一个小平台搭的架子
因果必报不必燥:宇宙间存在着因果的法则。原因和结果之间，简直可用等号连接，原因和结果吻合的程度之高甚至可以用“可怕”两个字来形容。
短期来说或许不尽然，从长期看，善因结善果，恶因招恶果，因果报应准确无误。
----稻盛和夫
作为一个企业员工，于公于私都是一个目标，让自己更具价值，并做出更加具价值的事情。
老员工在事业应该最辉煌的时候，竟然被视为企业的累赘，跟风让老人下来，只能证明企业管理者的低素质和低格局，他们或许并不清楚，老员工具备的可不只是剩余价值。
在员工眼里，只有值得和不值得，不论年轻与否，水平及业绩相关。
而员工的去与留，和直接上级相关。
一个单位，如果高管团队是一群乌合之众，除了一己私利之外，不为企业着想，而把那些实干型的员工清理走，败坏的就是企业风气，平台烂掉，蝴蝶效应就会来临。
当发现企业不真心对待员工的时候，早晚都会使员工的利益受损，作为员工需要提高自己的辨别能力，及时止损，把思考和行动放到日程，自己为之服务的企业究竟值不值得自己耗费经历，和它一起自生自灭。
企业的发展需要员工的齐心协力，企业需要给与员工凝聚力和信任感。管理者把员工当成对手，必定衰败，因为，员工就是一个又一个平台搭成的架子，架子散了，企业平台除了塌掉，毫无其他出路可言。
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