今天在商业周刊看到关于会员制趋势的文章，有感而发这篇小文。
轻创业趋势|会员制经济
有一种智慧，是可以预见未来
有一种好命，是在没有完完全全的看懂，就凭着直觉相信。
当在冥冥之中，好朋友在十几年前推荐我看《富爸爸穷爸爸》，开始对财商有了关注，也第一次知道了还有一种收入，叫做“被动收入”。
被动收入不易，却很值得，因为我们的“财务自由”，是由我们的“财务寿命”决定的。
当我们的“被动收入大于总支出”时，我们就初步实现财务自由了。
而被动收入的难得，不是做一次买卖就可以得到，而是通过“系统”带来或者“资产”带来。
过去的财富在于“买卖”，而未来的财富在于“连接”。
从b端，直接连接到c端，去除中间环节，省去了很多费用，让消费者用更低的价格享受更优质的产品，同时可以得到宝贵的消费者终端的消费习惯大数据，更好的服务消费者为中心来设计整个商业模式。在这个丰盛的时代，缺的并不是好的产品，或者说，有好的产品还远远不够，消费者需要更多的特权。会员制，就是这个趋势之所在。
旧的商业模式下，企业专注于“制造产品，然后上市”，尽可能的销售产品。传统制造商只是和中间代理商，广告商合作，消费者只能为价格买单！
而新的成功企业，更重视顾客体验，提供精准服务，从线性的交易通路，转变成与订阅顾客建立循环的动态关系，甚至，在《第三次工业革命》中预示，到商业模式的未来，中间商会逐步消失，生产商和消费者达成联盟，共享利润！
这种商业模式是革新性的，是未来必然的趋势！
而很幸运的是，在9年前，我竟然无独有偶成为这样的公司的会员，并一路见证她从几千万美金，5亿美金，10亿美金，20亿美金的成长，最重要的不是营业额的攀升，更重要她的老顾客全球平均每月订购率从我9年前成为会员时的95%到现在的97%，背后是强大的研发以及会员直购系统，会员回购系统的力量作为支撑！
当一家公司，如果有5%的顾客可以每月回购，那么这家公司就可以活下来。
如果有20%的顾客可以每月回购，那么这家公司的生意就可以非常红火。
很难想象超过80%回购率的生意会是怎样？
高回购率可以得到两个力量，可以累积的力量与可以倍增的力量！
在共赢中，这样的公司，也一定可以走得更远！
很庆幸自己的相信，赶上了趋势的列车，实现了人生的蜕变。
未来已来，当我们看清了路，就不会迷失。
选择今朝有酒今朝醉的路，还是符合趋势的长期主义复利之路，就看你的了：）
